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标题:
大无缝企业文化
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作者:
愉悦创新
时间:
2013-4-16 14:32
标题:
大无缝企业文化
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="hanggao24 zi14" valign="top">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
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<td class="zi14" width="48%">
<p>大无缝自工程建设以来,通过不懈的探索与拼搏,取得了骄人的业绩;与此同时,大无缝的企业文化也在这个过程中,历经孕育、成长、发展等阶段,从无到有,从模糊到清晰。回顾大无缝的发展史,解读大无缝的文化历程,才能真正的感受大无缝文化的缘起,才能厘清大无缝文化的脉络,才能更好的传承大无缝文化的精髓。 </p>
<p> 在孕育、成长和发展的三个阶段中,呈现出文化演进的三条主线。 </p></td></tr></tbody></table>
<p> <strong>第一条主线:高度的使命感和责任感。</strong></p>
<p> <strong>第二条主线:永争第一的不懈追求。 </strong></p>
<p> <strong>第三条主线:不断传承与提升的大无缝精神。 </strong></p>
<p> <strong>企业哲学 </strong></p>
<p> 守常知变,要继承传统,坚守原则;要以科学发展观为统领,与时俱进,开拓创新,积极应对环境变化,实现企业又好又快发展。 </p>
<p> 大无缝在守常和知变的循环过程中不断走向成功。在管理上,大无缝学习借鉴国内外优秀企业经营之道,逐渐摸索出具有大无缝特色的管理理念和方法;在设备、技术上,大无缝坚持引进消化吸收再创新,走出了一条自主发展之路。 守常知变,蕴涵在大无缝的发展历程之中,是大无缝文化的精髓,引领着大无缝未来的发展。</p></td></tr>
<tr>
<td class="hanggao24 zi14" valign="top"> </td></tr></tbody></table>
作者:
愉悦创新
时间:
2013-4-16 14:32
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="805" border="0">
<tbody>
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<td valign="top" width="736">
<table cellspacing="0" cellpadding="5" width="100%" align="center" border="0">
<tbody>
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<td class="beijing" valign="top" background="http://www.tpco.com.cn/images/gangguan_201101_qywh_10.gif">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0">
<tbody>
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<td class="hanggao24 zi14" valign="top">
<p align="center"><strong>以人为本,创新为魂,客户为先,责任至上</strong> </p>
<p><strong> 【核心价值观释义】 </strong></p>
<p> 以人为本:人才是大无缝的核心资源,大无缝强调尊重人、重视人、培养人并成就人,把人放在至关重要的位置,实现企业和个人的共同发展; </p>
<p> 创新为魂:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业全面协调可持续发展的动力源泉,大无缝通过观念创新、管理创新和技术创新以及超前谋划、持续改进,实现企业又好又快发展; </p>
<p> 客户为先:市场是试金石,大无缝坚持市场导向,瞄准客户需求,积极应对竞争,始终保持行业领先水平; </p> 责任至上:大无缝除了肩负着经济责任和社会责任,同时也肩负着政治责任。在企业发展的同时,推动行业和区域发展,促进社会和谐进步,服务国家能源工业发展。</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td>
<td valign="top" width="26"><img height="238" alt="" src="http://www.tpco.com.cn/images/gangguan_201101_qywh_09.gif" width="16"/></td></tr></tbody></table>
作者:
愉悦创新
时间:
2013-4-16 14:32
<p align="center"><strong>做强做大做久 适度多元发展</strong></p>
<p><strong> 【经营理念释义】 </strong></p>
<p> 做强,获得竞争优势;做大,获得规模优势;做久,实现持续发展。主业做强做大做久,提高专业竞争力,夯实大无缝立足之本。 </p>
<p> 适度多元发展,形成多产业交替拉动、协调发展的格局,寻求新的经济增长点,把握市场竞争的主动权,积蓄大无缝发展的强力后劲。 </p>
<p> 由此,达到五个水平,即<strong>一是驾驭跨国公司的水平</strong>,熟悉国际化商业环境和竞争规则,明确跨国经营战略,建立与国际接轨的管理体制和经营机制,利用两个市场、两种资源,提升公司国际竞争力。<strong>二是精通资本运作的水平</strong>,熟知国际金融市场、期货市场,掌握运作模式、交易规则和操作技巧,善于分析判断和果断决策,健全风险评估和防范机制,保持相关主业的健康发展。<strong>三是洞悉宏观经济的水平</strong>,时刻关注世界经济、国内经济走势,增强对形势变化的敏锐性,提高洞察力、穿透力,特别是对逆势有超前的预测能力。<strong>四是凝聚职工群众的水平</strong>,工作中要率先垂范、亲力亲为、身先士卒,以“身令”树立工作威信,广泛发动职工、号召职工,增强职工队伍的凝聚力、战斗力、创造力。<strong>五是善用外部资源的水平</strong>,不仅善于利用自身条件,优化资源配置,发挥集团整体优势,更要善于利用外部资源,以广阔的视野把社会资源为我所用,借势发展借力发展。 </p>
作者:
愉悦创新
时间:
2013-4-16 14:33
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="805" border="0">
<tbody>
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<td valign="top" width="736">
<table cellspacing="0" cellpadding="5" width="100%" align="center" border="0">
<tbody>
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<td class="beijing" valign="top" background="http://www.tpco.com.cn/images/gangguan_201101_qywh_10.gif">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="hanggao24 zi14" valign="top">
<p align="center"><strong>知难而进,追求卓越;永不服输、永不言败</strong></p>
<p><strong> 【大无缝精神释义】</strong> </p>
<p> 知难而进,是推动大无缝从无到有、从小到大、从弱到强的精神源泉,是大无缝人信心和勇气的真实写照。大无缝前进的每一步都是在与困难争高下的艰难跋涉中迈出的,取得的每一个成绩都闪耀着知难而进的精神光辉。 </p>
<p> 追求卓越,是推动大无缝从技术引进到技术输出、从跟跑强手到领跑同业、从实现梦想到超越梦想的精神动力,是大无缝人胆识和魄力的高度浓缩。挑战自我,超越自我,从优秀到卓越,既体现了大无缝的成长轨迹,也体现了大无缝的理想追求。 </p>
<p><strong> 具体表现为五种精神</strong></p>
<p><strong> ■敢为人先、勇争第一的精神——</strong>实施“两步走”战略,推进“二四一”工程,立志夺冠、追求卓越。</p>
<p><strong> ■以人为本、育人兴企的精神——</strong>充分依靠员工,热忱关爱员工,为员工谋福利,促进员工成长成才,共谋发展共创大业。</p>
<p><strong> ■报效祖国、服务社会的精神——</strong>牢记建厂初衷,履行社会责任,树立诚信形象,构建和谐企业,保持可持续发展。</p>
<p><strong> ■永不言败、永不服输的精神——</strong>始终开拓创新、锐意进取、知难而进,不畏艰难险阻,咬定目标不放,坚定不移地实现公司的宏伟目标。</p>
<p><strong> ■反骄破满、居安思危的精神——</strong>顺势中不骄不躁,保持头脑冷静,抓住机遇,乘势而上;逆势中勇于接受挑战,攻坚克难,破解难题,立于不败之地。 </p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td>
<td valign="top" width="26"><img height="238" alt="" src="http://www.tpco.com.cn/images/gangguan_201101_qywh_09.gif" width="16"/></td></tr></tbody></table>
作者:
愉悦创新
时间:
2013-4-16 14:37
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<td valign="top" width="43"><img height="232" alt="" src="http://www.tpco.com.cn/images/gangguan_201101_qywh_07.jpg" width="43"/></td>
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<td><img height="7" alt="" src="http://www.tpco.com.cn/images/gangguan_201101_qywh_08.jpg" width="736"/></td></tr></tbody></table>
<table cellspacing="0" cellpadding="5" width="100%" align="center" border="0">
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<td class="beijing" valign="top" background="../images/20110112-3.jpg" height="323">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="95%" align="center" border="0">
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<td class="hanggao24 zi14" valign="top" height="400"> 指导思想
<p> 深入贯彻落实科学发展观、科学人才观,坚持以人为本,不断优化人力资源结构,大胆引进专家人才和领军人才,有效合理配置人力资源,提高员工素质,努力开创人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面,为构建和谐天管,实现公司第三阶段快速发展、实现第二次腾飞提供强有力的人才保证和智力支持。</p>
<p> 总体思路</p>
<p> 1、 以能力建设为核心、以结构优化为主线、以高层次人才开发为重点、以机制创新为动力、以职业生涯设计为手段、以创建学习型企业为载体的人才培养新途径,实现管理人员职业化、技术人员专家化、操作人员专业化。</p>
<p> 2、 以能力建设为核心,通过多种方法和途径,培养员工的持续学习能力和实践能力,全面提升员工的开拓创新能力。</p>
<p> 3、 以结构优化为主线,通过引进、交流和培养,形成学识结构、专业结构、能级结构、年龄结构、岗位结构科学合理的人才梯队。</p>
<p> 4、 以高层次人才开发为重点,努力打造以高级经营管理专家、高级工程技术专家、高级生产技能专家为核心的国际一流人才群体,形成高度密集的主营业务人才优势。</p>
<p> 5、 以机制创新为动力,努力探索人力资源开发管理新途径,全面适应人才竞争的新形势。</p>
<p> 6、 以职业生涯设计为手段,拓宽人才成长的渠道与空间,增强企业的吸引力和凝聚力。</p>
<p> 7、 以创建学习型企业为载体,引导员工实现由“要我学习”到“我要学习”观念的转变,坚持终身学习,营造浓厚的学习氛围,全面提升员工的综合素质。</p>
<p> 主要措施</p>
<p> 1、 以提升员工创新能力和精确操作技能为核心,大力开展岗位技能、特种资格和员工素质培训。</p>
<p> 2、 选拔技术专家、技术领军人才和技术带头人到国家重点实验室进行课题研究,参加国内外研修及带课题考察交流,提高业务水平和科技创新能力。</p>
<p> 3、 选派优秀人员到国内外先进企业和知名大学考察学习企业战略、国际化经营、资本运作、人力资源管理、信息化管理知识,提高集团化、国际化管理水平。</p>
<p> 4、 在内部实施人力资源交流,为优秀人才职业发展创造更多机会,在关键岗位发挥作用。</p>
<p> 5、 完善薪酬体系,构建有效的约束激励机制。</p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
作者:
愉悦创新
时间:
2013-4-16 14:37
近年来,在天管集团通过完善“三支人才队伍”梯队建设,员工在天管的职业发展初步形成了管理、技术、操作人才“三条通道”发展格局。
<p> 1、 管理人员竞争择优任用通道。</p>
<p> 注重与国内外先进企业的交流,选派人员到国内外先进企业和知名大学考察学习,在企业战略、国际化经营、资本运作、人力资源管理、信息化管理等方面,培养具备复合型知识结构的管理专家队伍。</p>
<p> 2、 技术人才岗位晋升通道。</p>
<p> 选拔技术专家、技术领军人才和技术带头人到国家重点实验室进行课题研究,参加国内外研修及带课题考察交流,与国际先进企业进行技术交流提高业务水平和科技创新能力,培养国际钢管领域有影响力的技术专家队伍。规范技术序列岗位设置,形成专业技术人员晋升渠道。</p>
<p> 3、 高技能人才发展通道。</p>
<p> 实施技能人员能力提升工程,加强一岗多能、特种岗位资格培训,推荐优秀人员“蓝领双证”培训,选拔操作人员参加进修、学习、考察,加强技术绝招和典型操作案例交流,在各生产关键岗位培养业务娴熟、技艺精湛、掌握诀窍、能够传授技艺的高技能人才队伍。</p>
<p> 制定了职业标准,技师、高级技师考评办法,以及高技能操作岗位等级序列和提高高技能人才待遇办法,保证高技能人才发展通道畅通,激发高技能人才提高技能素质的能动性。</p>
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