河南男乒之乱象（一）(

吕琦 杂谈

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男乒究竟怎么了，积重，难返ANG="EN-US">?

2010年是我从事教练工作七年以来感觉最难过的一年，原因一是我走到了一个新的工作岗位，肩负了更重要的工作职责，二是承受了巨大压力和遇到了困难及阻力，这些因素使我们心情郁闷，工作进度迟缓，队伍成绩没有明显的起色。

针对今年的工作，我总结了一句话，“大刀阔斧，推陈出新，屡次受阻，进步迟缓”。从一接手工作，我们立刻拿出一整套队伍管理的措施，希望从管理入手，全面推进我们的训练工作。从我的初始思路当中，影响我们队伍无法突破的重要因素就是管理问题，表面上体现在队伍的风气不好和士气不足上，实际上这种风气不好不是运动员自身形成的，而是由于我们管理者管理不当所造成的，没有通过管理营造好的训练氛围，没有给运动员灌输积极正确的人生观和世界观，没有教给运动员做人做事的态度和方法。所以，我们从刚上任初期，就提出了在整体工作中，强调制度化、规范化的管理模式，突出了以人为本的治队理念，制订了行之有效、完善的竞争机制和激励办法，从我们的设想中，我们的队伍从此走向一种新的境界，在运动队中实现企业化管理将会营造一种积极向上的氛围和内在的文化和追求，使我们的运动员综合素质得到历练和提高，人强队伍才会强，人强技术才会强。改变骨子里的东西是要经历时间和磨练的，我们始终认为训练不是单纯的技术问题，人本身的主观思路和想法是决定他行动的重要动机，我们的运动员普遍缺乏这种动机，我们认为这是长期运动成绩不能快速提高的根本问题。直到今天，经过不断的总结和思考，我还是认为我的思路出发点是正确的。刘国梁曾在年初的国家队集训中给我指出，扭转河南队现状的关键有三点，一是改变风气树立正气，二是提高队伍士气，三是抓好选材。

在当时队伍的风气问题上我看到的是散乱无章，无规无距。孩子们在人生观世界观形成的初期阶段，环境对他们的影响作用是巨大的，本身体工队就身处闹区，我们的运动员离开了父母的管制，犹如撒了欢的野马，他们的自制力根本没有能力抵御外面的精彩诱惑，网吧，台球，歌厅，甚至酒吧就变成了他们向往的场所，在年初阶段，夜不归宿等现象屡次出现，在整个队伍氛围中除了训练课外，下了课看到的都是成群结队向外跑，夜不归宿上网的，喝的醉醺醺后直接在宾馆开房睡觉的，不但有大的，还有小的效仿，作为教练而言，看在眼里，急在心里，甚至非常生气，这种生气是把他们当成自己孩子一样来看待的心情，我们在走廊里安装了摄像头，走廊门安装了密码锁，竟有队员越级反映我们侵犯个人隐私，这就是我们队伍的风气。看着这种现状，我们狠下心，翻阅体工队监控录像，发现六人夜不归宿，对这些运动员进行了停训、降伙食、罚款等严厉处罚。并从主教练开始，罚款500，其余教练罚款200，教练承担连带处罚。希望以此严厉的措施和处罚，杀掉歪风，整顿队伍。说句实话，从那次后，到今天，没有再发现那么大范围无所顾忌的事情了，我们把夜不归宿当成重大原则性错误来提，给运动员们一警示。杀了夜不归宿，是树立了队伍基本的风气，紧接的出现的问题更让我感觉到难道真的“积重难返”？我们从今年的比赛刚开始就确立了参赛人员将通过公平竞争产生，我们在代表郑州参加全国锦标赛预赛的选拔过程中，两名运动员竟然公然拒绝选拔，我们当即停了一名运动员的选拔资格并给与停训处罚，这是什么？这还是运动队么，这种事情可以说在全国都是骇人听闻，这就是我们队的风气。这些运动员出现这样的问题主要是我们在对他们的教育方式和管理方法上是存在问题的，我们对一些感觉还可以的队员，哄得的多，要求的少，没有让运动员从小树立远大理想和目标，没有教给他们做人做事的道理，对他们的成长没有系统的规划和要求。取得一些小的成绩后飞扬跋扈，身上充满骄横之气，面对教练对他们的帮助和教育，抵制对抗。当时我们通过这些事件，已经感觉到存在的问题，因为种种因素，我们没能让他立刻明白道理，紧接着在两次国家队集训中，成绩进步不前，国家队教练的评语是摇摇晃晃，张牙舞爪，进步不大事情不少。紧接着在全国少年比赛中就发生了弃权的情况。之后，我们对他进行了严肃的批评教育，进行了罚款处罚，他这次从内心才真正认识到自己的错误和问题，心能够静下来反思，在近阶段的训练比赛中我们都发现了较为明显的进步，技术上不像以前那样都是花架子了，人的心定多了，多次私下发信息给我，表达他内心的一些感受和体会，在调赛中也有不错的表现。我们又将罚款全数奖励给他并给予额外的奖品。这是我们的管理教育的方式，所谓恩威并用，我们看的是效果，只是这个过程长了点，孩子受了些损失，本不该这样，其原因我们后面再述。看似都是一些个体事件，但往往反映的都是一些大的问题，在对待这些问题时，我们采用的方法是强硬的，不是和谁过不去，而是一种教育管理的方法，我们也清楚，在男队发生的很多看似很正常的管理工作中出现了较多的批评的声音，这首先就是一种不好的风气。运动队是半军事化管理的，哪有那么多杂音，不管有理没理都讲道理，队伍的执行力在哪里，致使我们顾虑越来越多，一位关心乒乓球的“局领导”，“事无巨细”，听运动员直接反映教练问题，多次批评我们，认为我们对运动员的管理是打击报复，不是教育和培养，很多和我们管理相反的言论，致使个别运动员公然对抗管理，破坏了正常的管理秩序，矛盾频出。记得上次国家体育训练局的一位领导来讲课，讲到了训练中运动员服从意识的重要，我们应该多对运动员一些正面教育，多从他自身身上找问题，而不能过多的听运动员说太多，这里面他们不理解的东西太多了，混乱就是这样产生的。