经历过了豆你玩，蒜你很，糖高宗！又来了个真优惠！

QUOTE:

以下是引用客人(123.14.*.*)在2011-2-2 3:19:00的发言：
说说我是怎样做选择题的……
1、工作忙累了一天，腰酸背疼浑身乏力，下班后想不想运动一下出出汗？A想B不想
我选B，因为出汗的感觉真的很爽啊
2、有两个球馆，硬件条件都差不多，一个离家远需要克服开车、堵车、停车等难题，一个离家近步行几分钟即到，去哪个？A近的B远的
我选A，因为如果选B基本属于脑子坏了
3、如果两个球馆，距离都差不多远，硬件条件也差不多，一个球馆工作人员很热情但人少，一个球馆工作人员冷冰冰但人多，该选哪个球馆？
我选前面热情的那个，因为我是为了出汗，不管人再多，能让我出汗的人可能仅需一个或者两个，所以人的多少不是问题，问题是我不想在出汗之前看到一张冷冰冰的脸，在单位受气就算了，去打个球还要冒着受气的风险，很不理智啊！

不说那么多选择题了，说点直接的吧
1、基本上大部分球友是不在乎涨价的。因为生活中大家已经很多年不为一块钱较劲了。
2、基本上能坚持去天下打球的大部分球友在距离上是比较近的，因为天下的乒乓氛围差距很大，吸引人的不是技术，也不是所谓的顶级场地，而是距离。所以，明白一个道理，球馆也是有经营半径的。目前的人数（含小孩儿）上下浮动10%，基本就是球馆的固定客源，除非有其他渠道比如加大办班招生宣传等大幅增加客源和收入。
3、以周为单位，一个球友每周多到球馆打一次球，就能增加收入7块，而因为涨价一块让球友反感，可能会每周少到球馆打一次，那就可能损失6块收入。这个选择题似乎不难做啊，如果做错了那就没文化了。
4、如果待人很热情，活动也比较多，大家都喜欢来玩，即使涨个一块两块也不是什么问题吧，或者涨价还不如每周多搞一次活动，收入可能会比涨价更多。
5、在能留住客人的情况下，打球可以不涨价，饮料可以多几毛钱嘛，大家能理解的。但刷个胶水还要钱，那就太不懂乒乓了，到底打过球没，相信影月是没脸这么收钱，还混不混这个圈子了。
6、驳斥老马一个观点，投资是自愿的，天下没有人强迫球友投资建主场。投资的成败除了跟投资方向选择有关外，经营管理也是很重要的环节。所以有两句话：一是球馆赚不赚钱，天下管理员没责任，天下球友也没责任，大家没有必要在道德层面上强加。所以，建议以后不要拿几十万的投资来说事，错位啦。二是天下管理员其实类似于消费者维权组织，当消费需求比较刚性，消费场所比较单一的情况下，如果消费者提出普遍性的问题，天下管理员有责任和球馆经营者进行严肃的沟通，要求其改进服务质量。据我所知，因为服务态度和涨价等问题，另一个俱乐部的管理员曾代表球友与多家球馆进行过类似的谈判沟通，最近取得球友和球馆的双重认可。在这方面，天下管理员作为不大，声音不统一，而且态度比较暧昧。

除夕了，先说这么多，老马是真累啊，但是老马是真纠结啊，这个人……用情太深！当大哥还行，做网络管理，有点失败！深夜遥祝马哥兔年天天开心，全家幸福！想念花菜、想念五星、想念党哥……

真是高人，相信如果给球馆经营提些建议，应该会有帮助

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以下是引用客人(123.14.*.*)在2011-2-2 3:19:00的发言：
说说我是怎样做选择题的……
1、工作忙累了一天，腰酸背疼浑身乏力，下班后想不想运动一下出出汗？A想B不想
我选B，因为出汗的感觉真的很爽啊
2、有两个球馆，硬件条件都差不多，一个离家远需要克服开车、堵车、停车等难题，一个离家近步行几分钟即到，去哪个？A近的B远的
我选A，因为如果选B基本属于脑子坏了
3、如果两个球馆，距离都差不多远，硬件条件也差不多，一个球馆工作人员很热情但人少，一个球馆工作人员冷冰冰但人多，该选哪个球馆？
我选前面热情的那个，因为我是为了出汗，不管人再多，能让我出汗的人可能仅需一个或者两个，所以人的多少不是问题，问题是我不想在出汗之前看到一张冷冰冰的脸，在单位受气就算了，去打个球还要冒着受气的风险，很不理智啊！

不说那么多选择题了，说点直接的吧
1、基本上大部分球友是不在乎涨价的。因为生活中大家已经很多年不为一块钱较劲了。
2、基本上能坚持去天下打球的大部分球友在距离上是比较近的，因为天下的乒乓氛围差距很大，吸引人的不是技术，也不是所谓的顶级场地，而是距离。所以，明白一个道理，球馆也是有经营半径的。目前的人数（含小孩儿）上下浮动10%，基本就是球馆的固定客源，除非有其他渠道比如加大办班招生宣传等大幅增加客源和收入。
3、以周为单位，一个球友每周多到球馆打一次球，就能增加收入7块，而因为涨价一块让球友反感，可能会每周少到球馆打一次，那就可能损失6块收入。这个选择题似乎不难做啊，如果做错了那就没文化了。
4、如果待人很热情，活动也比较多，大家都喜欢来玩，即使涨个一块两块也不是什么问题吧，或者涨价还不如每周多搞一次活动，收入可能会比涨价更多。
5、在能留住客人的情况下，打球可以不涨价，饮料可以多几毛钱嘛，大家能理解的。但刷个胶水还要钱，那就太不懂乒乓了，到底打过球没，相信影月是没脸这么收钱，还混不混这个圈子了。
6、驳斥老马一个观点，投资是自愿的，天下没有人强迫球友投资建主场。投资的成败除了跟投资方向选择有关外，经营管理也是很重要的环节。所以有两句话：一是球馆赚不赚钱，天下管理员没责任，天下球友也没责任，大家没有必要在道德层面上强加。所以，建议以后不要拿几十万的投资来说事，错位啦。二是天下管理员其实类似于消费者维权组织，当消费需求比较刚性，消费场所比较单一的情况下，如果消费者提出普遍性的问题，天下管理员有责任和球馆经营者进行严肃的沟通，要求其改进服务质量。据我所知，因为服务态度和涨价等问题，另一个俱乐部的管理员曾代表球友与多家球馆进行过类似的谈判沟通，最近取得球友和球馆的双重认可。在这方面，天下管理员作为不大，声音不统一，而且态度比较暧昧。

除夕了，先说这么多，老马是真累啊，但是老马是真纠结啊，这个人……用情太深！当大哥还行，做网络管理，有点失败！深夜遥祝马哥兔年天天开心，全家幸福！想念花菜、想念五星、想念党哥……

写的真好，有些地方俺确实需要反思