求新——业务会诊，深化更新。这突出地体现在根据大赛任务的不同，分别进行单打和团体的有区别的业务心理会诊。充分利用了队伍的丰富资源，世界 冠军、主力队员纷纷现身说法，会诊中得出的结论和规律，在实践中见效极大。在奥运冲刺年，将主力阵容和教练组融为一体，集中会诊。多年的竞争对手，相互了 解甚深，如今为了事业，抛开私欲，坦诚相待，知无不言。
求变——逆向思维，换位思考。这主要表现在对于对手的研究中。国乒通过换位思考，看透了柳承敏硬朗搏杀之后的心虚，认清了波尔遇强不弱时的强力 爆发，以及掌握了萨姆索诺夫关键时刻的信念不坚定。此外，在打造心理的队内专项比赛过程中，也是逐步深化的。在“直通横滨”竞争中，新赛制上来便强化开 局，之后将比分带入尾局，以此来锻炼关建秋的处理。
求细——为了更好地驾驭队伍，掌握运动员的习惯、秉性至为重要。为了做到这一点，教练组的工作落到了十分细微的地方。在军训中，教练组把紧急集 合当场深入了解运动员的最佳时机。当紧急集合时，教练组伏在暗处，看到王皓为了争第一率先冲出房间，边跑边整理衣服；王励勤、陈玘竟然还想把反穿的毛衣调 整过来。通过观察，教练组体会到“王皓的激情争先和粗中少细，王励勤、陈玘的主次不清和按部就班”，这样教练组在平时的训练中便可以有的放矢。
求实——科学调度，张弛有度。由于主力队员每年大约要打110场以上的国际赛事，近60场国内公开比赛，因此需要科学的安排训练和比赛的时间。
思想教育——势在必行，落到实处。这里有一个突出的例子，北京奥运会中韩之战前夕，马琳突出提出不上前两号的想法，对此蔡振华提出摸清情况、做 通工作，马琳必须打在前面的指示。在落实中，教练组先让主管教练摸底，再由主教练反复谈心，教练组严肃地指出，“马琳躲在后面是畏难情绪作怪，生怕输球后 影响到后面的信心。”在交谈中，教练组对他摆优势、放包袱、鼓士气，最终说服了马琳。马琳年近三十成为奥运双冠王，是国乒教练组思想工作成功的典范。
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