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标题: 对器材试打活动的一点管见 [打印本页]

作者: 雍容华尔兹 时间: 2009-5-27 11:53
标题: 对器材试打活动的一点管见
我是一名多年球龄的爱好者，从打球至今少说也有40年了吧，并两次取得过县乒赛之冠。后来很少打了，今年又再燃热情，并且很注意网络尤其是精英网的各类消息，通过一段时间的观察，觉得各类试打活动确定人员大部都是老精英友，发贴多，积分高，这本无可厚非，试打嘛，总不能离开厂家的经济效益圈，而且老精英友多是一些富有经验和实践的业余强豪，让这些朋友试打，能得出最直接的、最实在的效果报告，但想给试打活动提的一点建议是：尽量照顾一些来的时间短，发贴还不多的朋友，因为这些人中，也不乏一些有实践，有相当理论水平，有相当热情的爱好者，只不过来的时间短罢了。各位老大的意思呢？[em1006]

作者: 世界和 时间: 2009-5-27 14:37
静听版主的佳音。

作者: 雍容华尔兹 时间: 2009-5-27 15:24
谢谢支持

作者: 我是谁88 时间: 2009-5-27 20:33

支持一下

作者: hanli0023 时间: 2009-5-27 22:04
这个我也喜欢，支持一下！

作者: 雍容华尔兹 时间: 2009-5-28 08:57
谢谢以上朋友支持

作者: 雍容华尔兹 时间: 2009-5-28 08:58

强烈支持2楼观点，送鲜花一朵鼓励！

作者: jiang123890 时间: 2009-5-28 10:39

不支持家园的就是元老级的，但至少的有一定的帖子和流量，要不就瞎了

作者: 武汉长胶小怪 时间: 2009-5-28 11:39
对器材试打活动的一点管见 发帖心情

Post By：2009-5-27 11:53:00

我是一名多年球龄的爱好者，从打球至今少说也有40年了吧，并两次取得过县乒赛之冠。后来很少打了，今年又再燃热情，并且很注意网络尤其是精英网的各类消息，通过一段时间的观察，觉得各类试打活动确定人员大部都是老精英友，发贴多，积分高，这本无可厚非，试打嘛，总不能离开厂家的经济效益圈，而且老精英友多是一些富有经验和实践的业余强豪，让这些朋友试打，能得出最直接的、最实在的效果报告，但想给试打活动提的一点建议是：尽量照顾一些来的时间短，发贴还不多的朋友，因为这些人中，也不乏一些有实践，有相当理论水平，有相当热情的爱好者，只不过来的时间短罢了。各位老大的意思呢？

其实精英真的不错,我是新人也给我试打金JL机会...............................

作者: 雍容华尔兹 时间: 2009-6-1 11:26

强烈支持10楼观点，送鲜花一朵鼓励！

作者: jiaoduo 时间: 2009-6-3 08:58
支持圆舞曲

作者: xl971205 时间: 2009-6-3 20:42
发帖数量和注册时间也许只是个参考吧，重要的还是帖子的质量

作者: 世界和 时间: 2009-6-4 11:37
版主为何不想办法解决一下。。。。期待。

作者: 世界和 时间: 2009-6-5 15:24
我们继续期待。。

作者: bullet 时间: 2009-6-6 18:14

http://www.pingpang.info/bbs/viewthread.php?tid=123215&star=1

请看看评选参照标准。有付出就会有收获！

作者: panther 时间: 2009-6-8 06:52
发帖不多就多努力啊！

作者: 雍容华尔兹 时间: 2009-6-8 20:59
一定多多关注精英网

作者: ldjdwl 时间: 2009-6-9 08:36

强烈支持楼主观点，送鲜花一朵鼓励！

作者: 世界和 时间: 2009-6-11 13:29
版主没有新的决策和方案。

作者: 合乎自然 时间: 2009-6-11 16:11
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 雍容华尔兹 时间: 2009-6-13 22:16

如果我是厂家，我不会像技术版主说的那么绝对，我会尽可能的挑选能对套胶有较好认识的人去试打，去分析，以得真经，而并非刻意的注重对论坛的贡献巨大与小的问题，毕竟论坛只是厂家发展的一个可以借助的桥梁，而不是厂家的技术员，厂家还是青睐真正懂套胶（并非说自己就是内行，请不要误会）、真正能分析总结套胶特性及当前流行打法与套胶关系的朋友。

不好意思，与老大唱点小反调。嘻嘻：）

作者: 雍容华尔兹 时间: 2009-6-15 00:49
顶一下26楼的朋友观点

作者: 世界和 时间: 2009-6-15 17:10

QUOTE:

以下是引用过云雨在2009-6-13 23:32:00的发言：
楼上两位的说法都不错，支持一下。不管哪方都很有道理！关键问题是如何切入，使两个观点达成协调，以致于更好的，更合理的发展。

关键在“合理”。。

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