|
|
|
|
|
|
在乒乓声中, 我们的精英球迷访谈录拉开帷幕了. 我们这个乒乓人生的栏目将邀请本网的球迷作客,谈谈打球比赛的感受和生活. 本期我们有幸从大洋彼岸(我在美国)请到精英站长, 讲述一下精英的经营运做和创业过程, 让大家更了解这个球友的交流平台.
有请精英站长..
(掌声)
精英站长登陆了.
我们一直想知道,
1.精英网是什么时候开始策划的, 能不能讲讲创业的故事?
2.和其他乒乓网比, 它的长处和短处在哪里?
3.您最满意的版块是哪个, 为什么?
看过全乒乓你对一傻瓜的采访，很成功！[em1002]
期待你对站长的采访[em1011]
感谢pingpongcat，就在这里跟帖吗？
4. 谈到体育品牌的经营, 正如精英的发展一样, 要有自己的发展眼光和特色. 我想到了李宁公司, 是中国本土体育品牌的典型代表, 李宁既是追赶者，又是被追赶者。国际市场和高端市场，面对阿迪耐克，目前它只能仰视。本土品牌，它是老大，但身后的安踏、361等紧追不舍。这种夹在中高端市场间的“三明治”处境，让该公司在2008年1月，跑到耐克的发源地和总部、美国波特兰市建立了中国运动品牌的第一个全球设计中心（GIC), 您对这种策略如何看?
5. 网站的精英,需要很多人才, IT, 营销, 管理梯队, 请问现在这些人员都是业余的还是正规全职的? 有没有考察过这些人员的资质?比如黑客史?
6.精英俱乐部和注册这里的俱乐部有没有互动活动?有人说这里可以买到国外的特制的器材， 而且有个高级群, 大家交流信息, 是不是有什么好器材， 大家在俱乐部之间交流?
7. 大家经常对什么是贵宾,什么资格的人当贵宾有些疑问, 你是怎么认为的? 选斑竹的时候, 你考察过他们吗? 比如年龄,职业,教育背景? 我记得全乒乓有个叮咛版的版主, 当时才9岁,但很勤快也聪明, 人生观还没完全建立, 你会选这样版主吗?
８．我看到赛事版有很多版主, 可能不同的人对贴的看法不一, 版主之间发生分歧， 你会怎么处理? 比如, 有人觉得是精华， 有人觉得是垃圾？
1.精英网是什么时候开始策划的, 能不能讲讲创业的故事?
精英乒乓网诞生于2000年5月，当时我正在一家医药集团做网络管理工作，我所在的公司冠名赞助了一个赛季的河北乒乓男队，因此，在2000-2001赛季，沧州理所当然成了河北队的主场。为了报道超级联赛，我在集团网站里做了一个乒乓球的分版，从此就把乒乓球和网络结合在了一起。熟悉中国互联网发展的球迷应该知道，2000年正是“肥皂泡”最美丽的时段，当时免费网页盛行，出于爱好，我在多来米myrice.com网站申请了一个免费主页，起名精英乒乓网，网址是：http://jingying.myrice.com ，这就是最早期的精英乒乓网。我那时对网络技术了解很少，网页的设计也基本是静态的HTM文档。在2001年下半年，一个做计算机的朋友告诉我，可以开一个论坛，说如果把论坛做好了，就是一个大网站。在他的帮助下，就有了精英乒乓论坛。论坛的出现对网站是一个质的飞跃，因为有了互动，网站内容变得鲜活起来。我记得在论坛刚开的几个月里，我每天深夜都要通过论坛短信欢送前来的网友，直到一个人没有了，才下网休息。其实在2000年7月，因为工作的安排，我就离开了心爱的网络管理岗位，转而到集团人力资源部做了HR经理。因此在那段时间里，白天忙公司人力部招聘、培训、考核等事务，晚上还得上精英乒乓网。2002年，随着网站注册人数越来越多，感觉网络乒乓应该有比较好的发展前景，因此为网站注册了独立域名。那时的小渔儿、乒乓家园的人气在我眼里几乎是不可超越的。但是，我们早期三人组合对互联网心潮澎湃，对未来深信不疑，也确立了做中国最好的乒乓网站的长远目标。在2003年初的时候，精英网已经有了三千多人的注册量了，并且跟乒乓品牌有了第一次接触，也是在这一年，本人辞职，专职运作精英乒乓网。
3.您最满意的版块是哪个, 为什么?
论坛经过无数次调整、取舍、改革，形成了目前的格局。应该说当前的精英论坛管理团队是精英论坛有史以来最好的，各个版块的发展相对比较均衡。如果说最满意的，应该是器材部分，无论是二手器材交易，还是器材配置版，都保持了火爆的人气。视频和俱乐部版相信也会成为论坛的明星版。
满意是相对的，从精英论坛目前的状况来看，虽然注册人数和帖子量做到了中国第一，但是距离我们理想中的目标还相差很大，跟广大球迷的要求也还有不小的距离。
强烈支持6楼观点，送鲜花一朵鼓励！能否插一句: 早期三人组是哪些人? 是否还在这个团队里?
4. 谈到体育品牌的经营, 正如精英的发展一样, 要有自己的发展眼光和特色. 我想到了李宁公司, 是中国本土体育品牌的典型代表, 李宁既是追赶者，又是被追赶者。国际市场和高端市场，面对阿迪耐克，目前它只能仰视。本土品牌，它是老大，但身后的安踏、361等紧追不舍。这种夹在中高端市场间的“三明治”处境，让该公司在2008年1月，跑到耐克的发源地和总部、美国波特兰市建立了中国运动品牌的第一个全球设计中心（GIC), 您对这种策略如何看?
让我谈李宁公司战略，这个题目太大了，委实不敢妄加评论。客观来说，乒乓品牌跟综合体育品牌不在一个层次上。据李宁官方统计，2008年李宁公司的销售收入为66.90亿元人民币，净利为7.21亿元人民币，而中国乒乓器材08年的销售总收入超不过15亿元，李宁一个公司的销售是整个中国乒乓器材销售的4倍还多。大的体育品牌的战略结构一般都呈哑铃型，哑铃的一头是研发，一头是营销。李宁公司要成长为世界级品牌，在美国建立全球设计中心是必要的。对于乒乓品牌来说，如何做到研发和营销的齐头并进，也是需要重点思考的战略问题。国产乒乓品牌的发展参差不齐，绝大多数要么没有产品的研发能力，要么缺乏系统的营销战略体系。在产品设计方面，现在国产原创的东西越来越多了，这是好事，从模仿到创新的必然结果。在营销方面，我觉得相对于其他体育品牌和行业，乒乓还是有非常大的提升空间。一个乒乓网站就是一个企业，因此也会有品牌经营，我想未来竞争的焦点不会单单是在器材销售、争夺信息源等方面，有没有系统的品牌立体规划，有没有强势的品牌战略执行力，会更致命。
5. 网站的精英,需要很多人才, IT, 营销, 管理梯队, 请问现在这些人员都是业余的还是正规全职的? 有没有考察过这些人员的资质?比如黑客史?
精英管理团队90%是业余的虚拟的，10%是全职的。业余还是全职不是焦点，焦点在于如何合理的配置。在人力资源管理上有这么一个说法，不在于你拥有多少资源，在于你能调动多少资源。这个说起来简单，做起来相当难。因为大家都是为了兴趣和快乐而来，而且不拿什么报酬，在管理上的度就极难把握，紧了大家会有受约束感，松了就难以满足管理的需要。资质不可能去考察，也没有必要去考察，一个人通过一两个侧面就能够了解差不多。我想，只要我们坚持开放、和谐、规范这样一个网站基本的秩序，自然会有更多正派的喜欢精英网的球迷加入到管理队伍中来。我在很多场合说过，精英网不是我的，是大家的。这样一个好的平台理应属于更多的人，让更多的人喜欢，甚至离不开。
6.精英俱乐部和注册这里的俱乐部有没有互动活动?有人说这里可以买到国外的特制的器材，而且有个高级群, 大家交流信息, 是不是有什么好器材，大家在俱乐部之间交流?
联盟俱乐部工作我们抓得比较晚，这是精英乒乓网下一步拓展工作的重点内容之一。组建俱乐部的目的之一就是为各地网友提供互动和交流的机会。像北京、天津之间，广州中山之间已经有了不少的互动活动。未来肯定会有更广泛、更有计划性的互动。哈哈，可以买到国外的特制的器材？我怎么不知道？高级群是管理团队用于开会、日常交流用的，当然有好的器材也会一起在群里分享。
7. 大家经常对什么是贵宾,什么资格的人当贵宾有些疑问, 你是怎么认为的? 选斑竹的时候, 你考察过他们吗? 比如年龄,职业,教育背景? 我记得全乒乓有个叮咛版的版主, 当时才9岁,但很勤快也聪明, 人生观还没完全建立, 你会选这样版主吗?
呵呵～～你不就是贵宾吗？你应该知道怎么回事。贵宾资格的认定没有一定之规。版主自然是“考察”的，想做版主的网友很多，但很多不够条件。能够胜任版主的，一定是认同精英网理念，为人热心，正派的，跟年龄、职业、教育背景没有直接的关系，又不是企业招聘，搞那么多条条框框干啥？有9岁的孩子做版主？我相信这是真的，但如果是我我不会让他来做版主。9岁的孩子应该才上小学二年纪，这么小的年龄还是让他把学习搞好吧。
８．我看到赛事版有很多版主,可能不同的人对贴的看法不一, 版主之间发生分歧，你会怎么处理? 比如, 有人觉得是精华，有人觉得是垃圾？
对帖子看法不一太正常不过了，如果看法都一致，世界就大同了，论坛也不会有讨论的气氛了。版主之间发生分歧也是正常的事，不过我们精英论坛这样的事好像不多呀！我想主要是大家能够相互包容，有集体观。精英论坛有总版主，有分歧或者其他的问题一般都是由他们来解决的。
强烈支持13楼观点，送鲜花一朵鼓励！ 强烈支持21楼观点，送鲜花一朵鼓励！怎样才能当上贵宾，老大，还没说清楚呢，难道是内部的秘密？
怎样才能当上贵宾，老大，还没说清楚呢，难道是内部的秘密？
关于这个问题,以前我在某个论坛朋友的发贴里说过的
对于论坛贵宾这个名衔,各个论坛都有一定之规,咱们精英论坛也不例外,跟其它论坛大致相似,凡是对论坛能做出相当贡献的人,根据表现,站长有权授予这个名衔. 对于论坛贵宾,实际上没有什么实权,只是一种网络虚拟身份象征而己,最常见的就是长期做版主表现良好的朋友由于某种原因不做版主后转为贵宾......
还是那句话"网络本无限,何苦自陷之."
说的太好了！[em1002]
强烈支持27楼观点，送鲜花一朵鼓励！9. 上面提到9岁的那个小版主,同时也是全乒乓的张一姐版的斑竹, 我同时看到精英的管理条例中提到"排他性". 我所知道很多全乒乓的版主,同时也是博乒的斑主, 那精英的排它, 是不是意思说, 只能服务这论坛, 那你怎么去排查是不是一个人的马 甲? 如果遇到一种情况, 某人是其他网派来的托, 申请个班主，然后利用版主的权利去用ＩＴ等手段来查网友的某些信息, 告诉它网或制造一些矛盾, 说某人的马甲是什么， 或让同盟来攻击．．．你会怎么去考查这种恶行?
１０． 很多网友提到乒乓球网的衰落， 比如家园，小鱼儿,全乒乓,比如全乒乓,有人说是版主太独断专行, 有人说是论坛 出资人是某退役明星，现在不管了, 也有人说是管理者太懒,创新不够，你是怎么看的, 你觉得乒乓球网站竞争中取胜的最关键因素是什么?
１１． 看到中央CＣＴＶ和本网的合作, 是精英自己找到他们还是他们慕名而来，还是有一定的社会关系? 为什么他们选精英？
１２． 博乒网有个特点就是删贴, 封IＤ不通知, 有人说这样避免了飞鱼那样的班主成众人之敌, 虽然阴险点, 但能够树立班主的威信, 精英会这么做吗？ 有人抱怨那里删贴很随意, 但几个版主和网友说宽容是他们最大的特点，论事不论人.不过个人虽然从没发过说话过分的, 但我在其他网没被删过IＤ，也没什么马甲,惟独那里删了近８个, 我看到他们在注册人数上故意用红字写"真实注册数"， 你觉得是不是这也是一种策略, 删多, 注册多？
１３．几个月前, 有个美国网友（不是我）, 在博乒发贴,不知道怎么突然被那里下了封杀令,他却成了提供给精英网器材试打的人, 据说该网友暴露博乒用他的个人信息做谋取非法利益, 您知道这事吗？精英会用客户的资料去谋利吗？
9. 上面提到9岁的那个小版主,同时也是金乒乓的张一姐版的斑竹, 我同时看到精英的管理条例中提到"排他性". 我所知道很多全乒乓的版主,同时也是博乒的斑主, 那精英的排它, 是不是意思说, 只能服务这论坛, 那你怎么去排查是不是一个人的马 甲? 如果遇到一种情况, 某人是其他网派来的托, 申请个班主， 然后利用版主的权利去用ＩＴ等手段来查网友的某些信息, 告诉它网或制造一些矛盾, 说某人的马甲是什么， 或让同盟来攻击．．．你会怎么去考查这种恶行?
１０． 很多网友提到乒乓球网的衰落， 比如家园， 小鱼儿, 全乒乓, 比如全乒乓, 有人说是版主太独断专行, 有人说是论坛 出资人是某退役明星， 现在不管了, 也有人说是管理者太懒, 创新不够， 你是怎么看的, 你觉得乒乓球网站竞争中取胜的最关键因素是什么?
１１． 看到中央CＣＴＶ和本网的合作, 是精英自己找到他们还是他们慕名而来， 还是有一定的社会关系? 为什么他们选精英？
１２． 博乒网有个特点就是删贴, 封IＤ不通知, 有人说这样避免了飞鱼那样的班主成众人之敌, 虽然阴险点, 但 , 能够树立班主的威信, 精英会这么做吗？ 有人抱怨那里删贴很随意, 但几个版主和网友说宽容是他们最大的特点， 论事不论人. 不过个人虽然从没发过说话过分的, 但我在其他网没被删过IＤ，也没什么马甲, 惟独那里删了近８个, 我看到他们在注册人数上故意用红字写"真实注册数"， 你觉得是不是这也是一种策略, 删多, 注册多？
１３．几个月前, 有个美国网友（不是我）, 在博乒发贴, 不知道怎么突然被那里下了封杀令, 他却成了提供给精英网器材试打的人, 据说该网友暴露博乒用他的个人信息做谋取非法利益, 您知道这事吗？ 精英会用客户的资料去谋利吗？
有深度!
9. 上面提到9岁的那个小版主,同时也是全乒乓的张一姐版的斑竹, 我同时看到精英的管理条例中提到"排他性". 我所知道很多全乒乓的版主,同时也是博乒的斑主, 那精英的排它, 是不是意思说, 只能服务这论坛, 那你怎么去排查是不是一个人的马甲? 如果遇到一种情况, 某人是其他网派来的托, 申请个班主，然后利用版主的权利去用ＩＴ等手段来查网友的某些信息, 告诉它网或制造一些矛盾, 说某人的马甲是什么， 或让同盟来攻击．．．你会怎么去考查这种恶行?
精英在版主方面没有提出排他性，因为大家喜欢哪个平台都是自愿的，也不大可能只能在精英网，就像我们逛商场，今天喜欢去这家，也许明天就要去看看那家。但是，我希望精英的版主还是能够有爱心、责任心，既然做了版主，就要管理好各自负责的版块，我们一同为天下乒乓球迷做好服务，如果游走不定，肯定做不好管理，专一、专注是一个人很好的品质，相信每一位精英的版主都具备这样的素质。“坏人”也许会有，但是能“坏”到哪里去呢？乒乓就这么一个圈子，要想人不知，除非己莫为。我宁愿把每个喜欢乒乓球的人、打乒乓球的人看得很健康、有涵养，大家在一起互动都能有所收获，有所提高。
１０． 很多网友提到乒乓球网的衰落，比如家园，小鱼儿，全乒乓，比如全乒乓，有人说是版主太独断专行，有人说是论坛 出资人是某退役明星，现在不管了，也有人说是管理者太懒，创新不够，你是怎么看的，你觉得乒乓球网站竞争中取胜的最关键因素是什么?
我不想就某个具体层面来谈论其他乒乓网站的兴衰，企业的繁荣昌盛和繁华落尽，都一定是内部因素起主导作用，虽然乒乓行业的竞争日渐激烈，包括传统市场的，包括网络市场的，但竞争的结果，依然是有的日子好过，有的日子不好过。竞争取胜的最关键因素我想应该是观念、理念上是否能够与时俱进，跟上潮流。
１１．看到中央CＣＴＶ和本网的合作，是精英自己找到他们还是他们慕名而来，还是有一定的社会关系? 为什么他们选精英？
央视是当然的高端平台，精英能够与央视合作，对精英乒乓网品牌的提升不是其他媒体和平台所能够取代的。从这个角度来说，我觉得很荣幸。无论自己找还是对方慕名而来，都说明精英网具备了实现高端合作的一些前提条件，有了可以合作的好的基础。如果自身没有多少对话的根基，自己找或者靠关系，合作的层面也会很肤浅，结果也不会很有成效。炒作可以有，但如果多了，就成了肥皂泡。我更喜欢实实在在的东西。央视运动空间挑战乒乓精英栏目已在北京、天津两地进行了四期的拍摄，现在正在进行前四集的后期制作，相信大家通过精英网也了解到了。
对不起，因为我今天要出差，其他问题只能抽时间来回答了。
有点散乱，最好整合一下。
１２． 博乒网有个特点就是删贴, 封IＤ不通知, 有人说这样避免了飞鱼那样的班主成众人之敌, 虽然阴险点, 但能够树立班主的威信, 精英会这么做吗？ 有人抱怨那里删贴很随意, 但几个版主和网友说宽容是他们最大的特点，论事不论人.不过个人虽然从没发过说话过分的, 但我在其他网没被删过IＤ，也没什么马甲,惟独那里删了近８个, 我看到他们在注册人数上故意用红字写"真实注册数"， 你觉得是不是这也是一种策略, 删多, 注册多？
版主的威信既不是通过删帖建立起来的，也不是没有原则的宽容建立起来的，而是通过公平、规范、人性化的管理来做到的。什么事都是宽严结合，张驰有度。精英版主做管理，调查在先是最基本的原则，无论锁帖、删帖、屏蔽IP，都一定首先了解清楚什么原因，然后再做管理。相对严厉的处理也会通过论坛内部短消息告知当事人，并在版主会议室说明。网络有虚拟成分的存在，数字真实不真实，时间一长，通过帖子数量和论坛人气都能够反映出来。
１３．几个月前, 有个美国网友（不是我）, 在博乒发贴,不知道怎么突然被那里下了封杀令,他却成了提供给精英网器材试打的人, 据说该网友暴露博乒用他的个人信息做谋取非法利益, 您知道这事吗？精英会用客户的资料去谋利吗？
每个网站有每个网站的管理风格和模式，好于不好我不好去评价。说实话，没有精力和必要去就每一个细节做调查分析。但是，我可以保证，在精英网不会存在类似您说的通过客户资料或其他渠道去谋取个人私利的情况。我只举一个例子，精英乒乓网每年跟乒乓品牌合作很多的活动（比如试打、竞猜、赛事），每一个活动品牌所提供的赞助品、奖品都会有明确的来龙去脉，给品牌和球迷有所交代。如果一个人、一个企业做不到坦坦荡荡，也不会有好的口碑和好的发展。
感觉这些问题问的.....呵呵
继续支持,看看站长如何说
[em1002]
精英团对能否到各个城市的俱乐部进行品牌宣传和造势,能否请各乒乓明星代言[em1005]
刚出差回来，大家的问题我会陆续来回答。
好栏目
16.你最崇拜的女人是谁, 最崇拜的男人是谁, 为什么? 或者谁也不崇拜, 那么最欣赏的男的和女的分别是?
崇拜这个词用于少男少女应该更适合，人近而立之年，在很多方面看得比较多了，对人和事有了相对深入、清晰一些的认识。在各个行业和领域，都有明星级的人物，如企业界的马云、陈天桥、王石、张瑞敏，乐坛的周杰伦、SHE、凤凰传奇等，都一定有大批的粉丝在追捧。我觉得，用欣赏这个词也许更贴切，每一个成功的人士，成功的背后都一定充满坎坷和艰辛，没有人能随随便便成功，这其中有深刻的道理。因此，谈最欣赏的男人和女人，也需要具体到行业里来说，因为可欣赏的角度和点不同，所以不好一概而论。
17. 你的业余爱好是什么? 什么事是你知道现在最值得记忆的?什么事是你觉得最感动的？
最大的业余爱好是看书、打台球、跟要好的朋友在一起聊聊天。
问得好，答得好，[em1002]能让大家更多的了解精英乒乓网和精英站长。
7. 大家经常对什么是贵宾,什么资格的人当贵宾有些疑问, 你是怎么认为的? 选斑竹的时候, 你考察过他们吗? 比如年龄,职业,教育背景? 我记得全乒乓有个叮咛版的版主, 当时才9岁,但很勤快也聪明, 人生观还没完全建立, 你会选这样版主吗?
呵呵～～你不就是贵宾吗？你应该知道怎么回事。贵宾资格的认定没有一定之规。版主自然是“考察”的，想做版主的网友很多，但很多不够条件。能够胜任版主的，一定是认同精英网理念，为人热心，正派的，跟年龄、职业、教育背景没有直接的关系，又不是企业招聘，搞那么多条条框框干啥？有9岁的孩子做版主？我相信这是真的，但如果是我我不会让他来做版主。9岁的孩子应该才上小学二年纪，这么小的年龄还是让他把学习搞好吧。
额
我14岁
[em1004]
强烈支持18楼观点，送鲜花一朵鼓励！ 强烈支持19楼观点，送鲜花一朵鼓励！额
我14岁
乖，过来抱抱，哈哈。
一矛一盾，一攻一守，精彩。
记者同志充分发挥八卦精神，坚决刨根问底值得学习。
站长大哥见招拆招，尽显宗师风范，我等仰望之。
刚刚看完每页帖子，这种采访方式非常好，理性、透明且有亲近感。
感受精英发展过程，深入剖析未来前景，愿和精英一起成长！
祝精英乒乓网不断走进千家万户，祝精英乒乓越办越好！[em1002]
老大，李平发了10个球，您就接到了一个？如果他使真实实力和您打，您也很厉害啊！
| 欢迎光临 精英乒乓网-买正品，到精英。买蝴蝶，到精英。 (https://bbs.cnpingpang.com/) | Powered by Discuz! X3.4 |