[转帖]鲁能乒乓要做世界一流俱乐部

  向左，向右，再向左。
    汽车驶入济南市南外环路电校大门，连拐几道弯，才到一栋坐落于学校东北角，相对僻静的办公楼前。
    楼房附近的法桐成长没多少个年头，但还算得上“绿树掩映”。初冬刚近，已有些发黄的叶子零落在路上。楼门口挂了一块牌子，上面写着“鲁能乒乓球俱乐部”几个字。
    这里，是2010年中国乒乓球超级联赛男女双料冠军俱乐部的驻地。与其显赫的名声相比，给人初步的印象却甚是寂寥。
    俱乐部在一楼。
    进门左转，第一间是俱乐部的荣誉室。向里，走廊尽头的右首，就可以看见俱乐部常务副总孙建还算宽敞的办公室。一架简单的书橱，一张朴实的办公桌，以及略显陈旧的沙发和一套茶具，毫不张扬。
    作为乒乓球俱乐部的常务副总经理，孙建给人的印象是沉稳热情兼而有之，豪放和细致并存。他是原山东工业大学机电专业毕业，后成为电力人。从2007年下半年至今，他已伴随鲁能乒乓球俱乐部3个年头。
    2010年9月18日，山东鲁能潞安乒乓球女队在大同以3：1战胜大同云冈女队夺得女子团体冠军。9月26日，济南，山东鲁能潞安乒乓球男队以3：2战胜八一熔盛重工乒乓球队，赢得2010年中国乒乓球超级联赛男子团体冠军。
    这是中国乒乓球超级联赛12年来首次一个俱乐部同时夺得男女冠军。
    在简陋的办公室里，一边沏茶，孙建一边对记者连说没想到。他坐在旧沙发上，香烟袅袅地从一只手上升起，对他而言，刚刚过去的这个赛季激越，充满惊喜。现在，他终于可以利用短暂的时间在自己的办公室内轻松一下。

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做正规的俱乐部

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要成为中国的百年皇马

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起点高，名师名帅

 

    在中国乒坛立足很难，同时取得乒超男女队的冠军又如何艰难？谈起鲁能俱乐部的成功，孙建鲜明地表达了个人的认识：“我认为，鲁能乒乓球的起点很高，我们是聘请的名师名帅来打造这支队伍，他们多年来辛勤的工作为我们培养了一批批优秀的队员。”
    鲁能乒乓球总教练尹霄是著名教练，如果说他的名字还不足够响亮的话，那么他的两个弟子刘国梁和孔令辉在世界乒坛和普通百姓中间可谓无人不知无人不晓。
    尹霄1976年在江西做省队教练，1988年调到国家青年队，1991年晋升国家队教练。尹霄的队员一共拿过20多个世界冠军，这是他做多年国家队教练最自豪的事情。
    2001年鲁能建立乒乓球俱乐部，第一个大手笔就是聘任尹霄为俱乐部总教练。尹霄一上任，就到全国各地为鲁能俱乐部选拔苗子。
    “尹指导不仅业务水平很高，为人十分勤恳严谨，他在鲁能执教保证了俱乐部的水平和高度。”孙建坦言：“有尹霄这样的名帅在，我们不愁练不出优秀的队员。”
     孙建所谓名师，除尹霄外，鲁能俱乐部还有谷青城这样一直默默耕耘的老教练，以及女队主教练于国鹏这样敬业勤奋的少壮派教练，一批业务精良甘于奉献的基层教练为俱乐部的建设而辛勤工作。
    

东荷靓，主场之利

 

    “现在看，今年我们的主场为球队夺冠奠定了良好的基础，济南是我们的福地。”谈起球队的“双冠”，孙建自然不自然地将“地利”看为成功的第一因素。
    本赛季在乒羽中心颁布了固定主场新政，鲁能乒乓球俱乐部把主场固定在济南奥体中心，没想到这一举措帮助球队带来了很多帮助。
    “以前主场安排在外地，当时觉得我们的球员都是高水平运动员，场地的影响并不大，但是今年的实践证明，主客场的因素还是对他们的影响很大，主场安排在外地，怎么也比不上在济南，大家在自己熟悉的地方打比赛，心理上塌实、松弛，加上观众的助威，有利于发挥较高的水平。”
    鲁能女队12个主场比赛，有11场取得了胜利，丢掉的那场比赛有点意外——“那是首场比赛，李晓霞生了病，没有上场。”孙建回忆说。但自首个主场失手之后，鲁能女队就“一发不可收拾”，铸就了“主场不败”，直到最后，又一次将乒超冠军拿了下来。
    前几个赛季，鲁能也像其他球队一样把主场“租借”给外地，但是现在，“回家的感觉真好”，球队回到济南，每场比赛都发挥的很出色，以至于整个赛季都保持了很高的竞技状态。
    “咱们东荷馆非常出色，比得上世界任何大型比赛场馆，在这里打球，没说的。”

选拔严，管理规范，

 

    尹霄曾说，他选择鲁能有一个原因是俱乐部各方面的条件吸引了他，他认为鲁能俱乐部是国内最规范的乒乓球俱乐部，硬件和软件设施及俱乐部的建设和管理在世界上也是最先进的，为教练员提供了一个发挥专业特长的舞台。
    面对我们，孙建则补充说：“出身于优秀的电力企业，我们的俱乐部建设和管理都非常规范，无论在一线队的管理还是训练，还是基层梯队的建设，都是非常严格和严密的。”
    鲁能建立了潍坊乒校和青岛人才基地，梯队建设从一队到四线队，可以说形成了一个完备的体系。除张继科之外，像方博、肖萌等年轻队员都已经崭露头角。
    孙建说：“鲁能建设百年俱乐部是真抓实干，每个环节上都做了大量认真细致的工作。比如说，我们的队员选拔，每年我们都要像国家队一样，进行队内大循环比赛，我们的教练严格把关，把表现出色的苗子选到高一级梯队。”
    “除了参加乒超联赛的球队，从甲A到甲D ，俱乐部也都会组队参加，一批批很有潜力的小苗子不断涌现。像方博，前几年刚崭露头角，今年，他就作为主力为球队做出了贡献

  目标高，世界一流

 

     鲁能乒乓的目标是要建世界一流的百年俱乐部。
     性情豪爽的孙建说：“我们的目标很明确，就是要做世界一流，可以说，现在我们已经基本实现了这个愿望。”
     他指着窗外，“我们的俱乐部训练馆就在前面，欢迎你们去参观，在那里，你可以看到，我们的小队员多么肯吃苦，他们的训练非常认真，没有一个孩子偷懒，休息日也都跑到训练馆加练，他们的目标也是打到国家队，做世界冠军。”
    “现在，我有12岁的孩子就能战胜世界冠军。”孙建显然很满意地说：“12岁，就能达到这个水平，将来必然不可限量。”
     孙建认为：“在上级领导给俱乐部的目标指引下，我们努力工作，从俱乐部的管理层到教练员和孩子们，大家都达成了默契，就是实现世界一流的目标。”
    尹霄到鲁能俱乐部时有个愿望，他希望鲁能的男队员拿世界冠军。现在，随着张济科的成熟与成长，他已为尹霄和鲁能乒乓球俱乐部实现这个愿望。
    “我们今年拿下象征世界俱乐部最高水平的中国乒超两个冠军，以前也想到过这个结果，但没想到来得这么快。当然，这里面有方方面面的因素，我们这个赛季太顺利了，这让我们看到了希望，我们正在逐步向着更好的方向迈进。”
     燃烟，饮茶，孙建成竹在胸。