乒超为何这么“冷”

乒超女团8支球队，山西就有两家俱乐部——大同云冈、山西大土河。纵观这两家俱乐部，集中了很多看点——有刘诗雯这样的国家队主力，也有李晓丹、武杨这样的本土新秀，还有冯天薇、周树森世界冠军级别的外援和教练；要论轰动效应，创造出过1133万元的天价“标后”郭焱；要看比赛成绩，获得过2010赛季乒超女团亚军。
　　 令人遗憾的是，纵然球队本身如何热闹，但却没有获得相应的市场回报。
　　 2012年乒超，是这两支球队征战中国乒乓球职业联赛的第五个年头。几年征战，这两支球队在各自的主场，均培养出一批高水准的死忠球迷。但除了这些铁杆支持者之外，能够让更多的球迷和商家参与进来，始终是个难题。现场的人气，大多是靠赠票的形式进行集拢。
　　 大同云冈俱乐部与一家当地媒体进行合作推广，在大同大学体育馆，除了一家银行和一个楼盘之外，看不到其他属于俱乐部自身的广告。而山西大土河俱乐部，也几乎没有主动通过媒体，来推动和扩大自身影响。几个赛季，这两家俱乐部的运作全靠背后两家能源企业的支持。事实上，赛场冷清、经营寡淡的情况，在乒超联赛各家俱乐部比较普遍。


　　 有人把原因归咎于乒乓球项目本身。乒乓球太小，手法变化太细，现场观众看不清其中奥妙，难以获得情感上的认同。但这当然不是主要原因。乒超联赛有打造“乒坛NBA”的宏图，却没有一个细致的方案和规划，几年下来，职业化方面却仍处在起步阶段。推广上，现场的娱乐和互动都很单调乏味，没有丰富多彩的手段。经营上，很多本该属于俱乐部的权益没有下放，比如各主场位置最好、能被电视转播覆盖的20块广告板、4块地胶广告位均归中国乒协所有，主场的布置和广告招商也设置了不少限制。

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