刘国良的报告~~关于平时胜负~~关于大力~~~

......我们的队伍需要硬汉，需要战神！我们打造的人要能召之即来，来之能战，战之必胜！以奥运决战北京为标准，日常利害关系不大的一般比赛，仅是检验，胜负不必耿耿于心。但我们需要关键时刻能够拿得出，顶得上，确保横扫千军。这是我们主攻的方向！ 创新的实践 　　随着规则的变革，世界乒坛发生了翻天覆地的变化，并从种种发展迹象中预测世界乒坛将酝酿着一场技术革命的到来，而只有抓住这场技术革命的主旋律，才可在这场争夺中占据有利的位置。论创新，王励勤的创新之路更加引人反思。 　　王励勤身体条件得天独厚，技术实力充足，是三届世锦赛男单冠军得主。王励勤正手、出台球的优势虽然突出，但有些弱点亦较明显。因此他还有突破的空间，保持正手的优势，创新反手技术，两者结合，化劣为优，就会如虎增翼。按规律他的创新必须经历四关，即认识关、掌握关、使用关、胜负关。 　　在王励勤创新的四关中，我们事先就估计到：在认识关上有障碍，而在胜负关时则更为困难。创新开始，他是执怀疑态度的。对此我们采用了“逼和帮”的策略。“逼”就是在训练中强化，意在掌握感觉。“帮”是请有着相似经历的孔令辉诚恳地向他交流自身创新不利，提早退役的遗憾，意在帮其想通。待三关过后，老大难的问题出现了。我们的理念是：凡是学习新的东西，都有一个输球的过程，现在的输球是为了奥运的赢。对此我们算过帐，是能输得起的。亚运会不安排，是为了创新，上半年的几站公开赛输球，也是为了创新。在创新稍有起色时及时肯定，在发现赢后保守，输后虚心的问题时，抓住时机，开展工作。在半年的工作中我们深深体会到，教练员对工作不能说了、教了就没责任了，关键是要看效果。通过培养王励勤内功的过程，我们觉得塑造人才的软功要比疾风暴雨更练人。艰苦的过程，换来了王励勤的质变。在第49届世乒赛中，开始他还是按部就班，结果形势极为不利，当他使用创新技术后，形势马上改观。 　　我们的创新离不开身体素质，尤其是规则改革后，没有好的素质作基础，创新则成无源之水。我队于1997年就聘请了专项体能教练来队工作，通过工作使全队加深了认识，正课努力，下课加班已蔚然成风。 　　我们的强化训练、管理在科学的监控下进行，科研工作应当追求指导启示实践的境界，而不是跟在教练员身后做经验总结。每一课题，我队都派精兵强将参与其中，为了共同的奥运目标，大家相互学习、取长补短。科教结合，势在必行！我们期待着自己的科研工作百尺竿头更进一步！