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[转帖]经典故事背后的管理哲学

候鸟 2008-1-7 11:12:00
故事一

 

  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。

 

  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个,于是乎每周下来他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。

 

  后来他们开始推选出一个道德高尚的人来分粥,强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。

 

  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

 

  最后想出来一个方法,轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗,。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分的平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐、和和气气,日子越过越好。

 

  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。

 

  有感:在新加坡听到的一句话——制度决定行为。

 

 

故事二

 

  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。

 

  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人卸掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。

 

  事情严重了。卸车胎的人居然将螺丝也都卸掉了,没有螺丝有备胎也上不去啊!

 

  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳的过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。

 

  教授懒得理他,但处于礼貌还是告诉了他。疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面卸了一个螺丝,这样就拿三个螺丝将备胎装了上去。教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”疯子嘻嘻哈哈的笑道:“我是疯子可我不是呆子啊!”

 

  其实世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他是呆子呢。

 

  有感:做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

 

 

故事三

 

  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。不一会,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,噌噌噌从水面上如飞走到对面厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上漂,不会吧?这可是一个池塘啊。

 

  正所长上完厕所回来的时候,同样也是噌噌噌地从水上飘回来的。怎么回事呢?博士生又不好去问,自己是博士生啊!过一会副所长也站起来走几步,噌噌噌地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒,不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?

 

  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕10分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?博士生也不愿意去问两为所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。只听咚的一声,博士生栽到了水里。

 

  两位所长将他拉了上来问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”两所长相视一笑。“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去,你怎么不问一声呢?”

 

  有感:学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。

 

 

故事四

 

  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干吗呢?再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑的比你快就好了。”

 

  有感:21世纪,没有危机感就是最大的危机。特别是电信、银行、保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定有保障的行业,也会面临很多的变数。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋?

支持原创,赞赏一下
我用真情换此生~~

22条评论

月票 2008-1-14 09:49:00
那就对角线安装,平衡配重,就可以勉强前进了,哈
候鸟 楼主 2008-1-13 22:20:00

所长一定要去孔雀屋看看~~

[em01]
我用真情换此生~~
淘~淘~ 2008-1-14 15:27:00
哈哈,看来随时都得穿跑鞋哦![em01]
大灰熊 2008-1-13 11:06:00
QUOTE:
以下是引用所长在2008-1-8 18:22:00的发言:

那两个人如果联合起来可以战胜老虎!

我看未必,请所长在俱乐部找一个人去动物园试一试(我除外)。
地势坤,君子以厚德载物;天行健,君子以自强不息。 QQ:365506367 大灰熊诊所:ttp://www.pingpang.info/bbs/dispbbs.asp?boardID=1&ID=18525&page=1 大灰熊博客:http://blog.sina.com.cn/u/1243569410
大灰熊 2008-1-7 23:35:00
我没有看明白!
地势坤,君子以厚德载物;天行健,君子以自强不息。 QQ:365506367 大灰熊诊所:ttp://www.pingpang.info/bbs/dispbbs.asp?boardID=1&ID=18525&page=1 大灰熊博客:http://blog.sina.com.cn/u/1243569410
lee-1001 2008-1-8 11:32:00
QUOTE:
以下是引用长空银河在2008-1-7 22:30:00的发言:
这是制度经济学,现在很流行。如:2007年诺贝尔经济学奖在瑞典斯德哥尔摩公布,三位美国经济学家分享2007年诺贝尔经济学奖,以表彰他们为机制设计理论奠定基础。他们分别是明尼苏达大学的赫维茨、芝加哥大学的罗杰·B.迈尔森,以及美国普林斯顿高等研究中心的马斯金。

四个微观案例故事,好象与制度经济学不搭噶吧。而且制度经济学也不是主流经济学呀。

[em01][em01][em01]
长空银河 2008-1-8 14:23:00

lee看了后有自己的想法,很宝贵,继续发扬!另外建议lee google 马斯金中国的学生。

长空银河 2008-1-7 22:30:00
这是制度经济学,现在很流行。如:2007年诺贝尔经济学奖在瑞典斯德哥尔摩公布,三位美国经济学家分享2007年诺贝尔经济学奖,以表彰他们为机制设计理论奠定基础。他们分别是明尼苏达大学的赫维茨、芝加哥大学的罗杰·B.迈尔森,以及美国普林斯顿高等研究中心的马斯金。
半生胶 2008-1-7 15:06:00
有哲理!
放松心情,开心快乐每一天^_^
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