新材料球时代的颗粒王朝 深度了解TSP 活动

   

1、TSP创立于哪一年？ 1931年铃木教之在东京北区的塑料工业所开始了创业。在那里开始了制造乒乓球。到现在为止，也许是目前最老的一家乒乓球厂家。1938年把店移到了大阪、1952年的时候把它变成了乒乓球综合牌子，成立了现在的公司（雅摩得乒乓球株式会社）。          现任社长是谁？松下浩二 2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？             世界排名第六、当今世界最好的削球手武扬，                世界排名第九的韩国削球手徐孝媛、               世界排名第11的德国队员韩莹。 各使用了哪一款TSP套胶？      武扬，SPECTOL（20082）；       徐孝媛，CURL P-1R；       韩莹CURL P-1R。 3、中国国家队除了武扬还有谁使用了TSP的哪一款套胶？请列举一位出来       木子，SPECTOL 4、TSP在中国市场唯一授权的网络代理商是谁？    精英网 5、写出你对TSP在中国市场发展的建议: 1、抓住换新材料球的机遇，加大广告投入力度 2、开发性价比高的乒乓球运动产品，丰富产品种类。 3、中国市场最大的消费人群是业余选手。多赞助业余比赛赛事，提高品牌知名度。

1、TSP创立于哪一年？现任社长是谁？

1931年。松下浩二。
2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？各使用了哪一款TSP套胶？
中国武杨 SPECTOL（20082）
韩国徐孝媛 CURL P-1R (20505)
德国韩莹 CURL P-1R (20505)

3、中国国家队除了武扬还有谁使用了TSP的哪一款套胶？请列举一位出来
木子 SPECTOL

4、TSP在中国市场唯一授权的网络代理商是谁？

精英乒乓网
5、写出你对TSP在中国市场发展的建议

1）加大品牌宣传。

2）完善产品结构。

3）铺开销售渠道。

4）主打价格优势。

1、TSP创立于哪一年？现任社长是谁？

TSP1931年创立

現TSP社长 松下浩二

2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？各使用了哪一款TSP套胶？

中国武杨  SPECTOL（20082）

韩国徐孝媛  CURL P-1R

德国韩莹 URL P-1R

3、中国国家队除了武扬还有谁使用了TSP的哪一款套胶？请列举一位出来

木子 SPECTOL

 

4、TSP在中国市场唯一授权的网络代理商是谁？

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5、写出你对TSP在中国市场发展的建议

    FOR　TSP　建议：

       一、颗粒时代渐渐远去，主流打法仍是反胶弧圈型，导致颗粒使用量大大减少，且更换速度不及反胶套胶，普及量不增反减，销量自然下滑。

       二、当前改革形势，间接导致球员更换底板，从国家队、省队再到地方业余选手，TSP公司应抓住这次大球改革契机，研发新的适应发展需要的底板和套胶器材，并迅速推广宣传。

       三、营销宣传方面，虽是日本产品，但在我国的销售市场空间仍然非常大，产品应多样化发展，专一也同时代表了单一，保留并发展核心竞争力，多元化生产，提高市场占有率，达到普及宣传的效果。

       四、外观设计方面注意抓住购买者的使用需求、视觉需求及心理需求，有没有高端、大气、上档次的感觉也很重要，TSP产品外观方面较为保守，当下一些品牌生产商，多数将底板等器材做科学的美观化处理，提高视觉效果以赢得购买者的青睐。

       五、宣传比赛相结合，比赛过程中进行品牌及新产品宣传，宣传过程中也可以进行试打等互动环节，让产品与球友零距离接触和感受，广告还是要有的！尽量多赞助高级别赛事，提升品牌效应和知名度。

       六、做好调研，无论是生产新产品，还是推广营销，必需有针对性的做好市场调研，有理有据，细分市场，低、中、高端产品的销售针对客户群体差别还是很大的，通过有针对性的详细调研，可将产品准确定位及定价，并有针对性的营销宣传。

 

 

1、TSP创立于哪一年？

1931年铃木教之在东京北区的塑料工业所开始了创业。在那里开始了制造乒乓球。到现在为止，也许是目前最老的一家乒乓球厂家。1938年把店移到了大阪、1952年的时候把它变成了乒乓球综合牌子，成立了现在的公司（雅摩得乒乓球株式会社）。        

 现任社长是谁？松下浩二
2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？            

世界排名第六、当今世界最好的削球手武扬，               

世界排名第九的韩国削球手徐孝媛、              

世界排名第11的德国队员韩莹。

各使用了哪一款TSP套胶？     

武扬，SPECTOL（20082）；     

 徐孝媛，CURL P-1R；      

韩莹CURL P-1R。

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木子，SPECTOL
4、TSP在中国市场唯一授权的网络代理商是谁？   

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5、写出你对TSP在中国市场发展的建议:
原来对TSP一无所知，看了TSP的网站，对TSP有了一点了解，

首先，这就是本次活动的很大收获，好多不熟悉的乒友了解知道了TSP，所以，TSP应该多做宣传，网络宣传、电视宣传、杂志宣传。

其次，多赞助活动，像世乒赛、联赛等等，提高知名度，其实论坛的有奖活动也是不错的选择啊。

再次，浏览完TSP网站，最深的印象是，胶皮价格普遍较高，不是大众所能消费的起的，希望多开发几套平民价格的套胶，让更多的人了解、使用。

最后，祝TSP越办越好！影响力越来越广！

1、TSP创立于哪一年？现任社长是谁？

1）1931年铃木教之在东京北区的塑料工业所开始了创业,在那里开始了制造乒乓球。1938年把店移到了大阪、1952年的时候把它变成了乒乓球综合牌子，成立了现在的公司（雅摩得乒乓球株式会社）。

2）現TSP社长 松下浩二

2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？各使用了哪一款TSP套胶？

中国武杨  SPECTOL（20082）

韩国徐孝媛  CURL P-1R

德国韩莹 CURL P-1R

3、中国国家队除了武扬还有谁使用了TSP的哪一款套胶？请列举一位出来

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4、TSP在中国市场唯一授权的网络代理商是谁？

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5、写出你对TSP在中国市场发展的建议

1）树立品牌优势：加大对中国乒乓球业余市场的宣传力度，说实在的TSP在中国乒乓业余市场的知晓度还不够高，和蝴蝶、斯蒂卡及亚萨卡品牌有明显的差距。建议多与专业乒乓论坛合作，搞一些实在的活动，多赞助一些业余乒乓球比赛，让更多球迷晓得有这个品牌存在，而且这个品牌的产品还不错。

2）完成产品转型：前期可能公司偏重于颗粒胶的研发和销售，我个人建议在保有颗粒胶的优势情况下，应该加大对底板和反胶的研发和销售；毕竟新材料球出来后，颗粒胶可能用的人会越来越少，虽然业余很多球友喜欢用颗粒胶以怪致胜，但现在大多球友多重视基本功的练习，颗粒胶可能没以前那么有优势了。相对来说，反胶易磨损，球友换的时候也相对频繁些，可能为公司带来的效益也要高于颗粒胶。

3）加强渠道建设：主要加强销售和宣传两方面渠道建设，我在本地实体店很少看到有TSP的产品出售，网店上面数量也有限。希望能加强与实体店和网店的合作，让更多的渠道愿意做TSP产品的销售。

1、TSP创立于哪一年？

1931年铃木教之在东京北区的塑料工业所开始了创业。在那里开始了制造乒乓球。到现在为止，也许是目前最老的一家乒乓球厂家。1938年把店移到了大阪、1952年的时候把它变成了乒乓球综合牌子，成立了现在的公司（雅摩得乒乓球株式会社）。        

 现任社长是谁？松下浩二
2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？            

世界排名第六、当今世界最好的削球手武扬，               

世界排名第九的韩国削球手徐孝媛、              

世界排名第11的德国队员韩莹。

各使用了哪一款TSP套胶？     

武扬，SPECTOL（20082）；     

 徐孝媛，CURL P-1R；      

韩莹CURL P-1R。

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1、TSP创立于哪一年？
1931年铃木教之在东京北区的塑料工业所开始了创业。在那里开始了制造乒乓球。到现在为止，也许是目前最老的一家乒乓球厂家。1938年把店移到了大阪、1952年的时候把它变成了乒乓球综合牌子，成立了现在的公司（雅摩得乒乓球株式会社）。        
现任社长是谁？松下浩二
2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？            
世界排名第六、当今世界最好的削球手武扬，               
世界排名第九的韩国削球手徐孝媛、              
世界排名第11的德国队员韩莹。
各使用了哪一款TSP套胶？     
武扬，SPECTOL（20082）；     
徐孝媛，CURL P-1R；      
韩莹CURL P-1R。
3、中国国家队除了武扬还有谁使用了TSP的哪一款套胶？请列举一位出来      
木子，SPECTOL
4、TSP在中国市场唯一授权的网络代理商是谁？   
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5、写出你对TSP在中国市场发展的建议:
原来对TSP一无所知，看了TSP的网站，对TSP有了一点了解，
首先，这就是本次活动的很大收获，好多不熟悉的乒友了解知道了TSP，所以，TSP应该多做宣传，网络宣传、电视宣传、杂志宣传。
其次，多赞助活动，像世乒赛、联赛等等，提高知名度，其实论坛的有奖活动也是不错的选择啊。
再次，浏览完TSP网站，最深的印象是，胶皮价格普遍较高，不是大众所能消费的起的，希望多开发几套平民价格的套胶，让更多的人了解、使用。
最后，祝TSP越办越好！影响力越来越广！
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1、TSP创立于哪一年？

1931年铃木教之在东京北区的塑料工业所开始了创业。在那里开始了制造乒乓球。到现在为止，也许是目前最老的一家乒乓球厂家。1938年把店移到了大阪、1952年的时候把它变成了乒乓球综合牌子，成立了现在的公司（雅摩得乒乓球株式会社）。        

 现任社长是谁？松下浩二
2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？            

世界排名第六、当今世界最好的削球手武扬，               

世界排名第九的韩国削球手徐孝媛、              

世界排名第11的德国队员韩莹。

各使用了哪一款TSP套胶？     

武扬，SPECTOL（20082）；     

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韩莹CURL P-1R。

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木子，SPECTOL
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5、写出你对TSP在中国市场发展的建议:

TSP生胶比较有名，可以利用现在改用新球的时机和木子等人战绩大力宣传。还要紧跟时代发展，为无机和新材料球多研发几款新套胶 ，

现在是反胶时代，要加大产品的研发，多出反胶套胶，底板知名度不高，应该多赞助乒乓球比赛，多赞助乒乓球队，多让明星球员使用。祝TSP越办越好！影响力越来越广！

1、 TSP创立于哪一年？现任社长是谁？

      成立于1931年，现任社长是松下浩二

 

2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？各使用了哪一款TSP套胶？

      武扬 spectrol 20082

      徐孝媛 CURL P-1R

      韩莹 CURL P-1R

 

3、中国国家队除了武扬还有谁使用了TSP的哪一款套胶？请列举一位出来

      木子 sprctrol 别注

 

4、TSP在中国市场唯一授权的网络代理商是谁？

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5、写出你对TSP在中国市场发展的建议

            

              乒乓恒久远，颗粒代代传。TSP作为颗粒胶皮的代名词，伴随着中国国家队披荆斩棘，铸就了国球的辉煌。但是随着小球改大球，有机改无机，颗粒打法日渐惨淡。随着新球改旧球，TSP应该抓住这一机会，从经营管理到产品市场上进行改变，从而在这轮洗牌中屹立不倒。从20072到20192，再到vitas，作为TSP的忠实顾客，下面是以一个乒乓球爱好者对TSP中国市场发展的切身体会，首先从不足和潜在危机开始：

 

       (1)     新品上货应该加快速度。中国市场比起日本本土的新品上架速度那可太慢了。比如TSP FASTY这款板子吧，大概2-3年前就在乒乓世界上看到了——7层，为颗粒进行而研发，新品上市——当时冲动了半天，打国内总代理电话询问。被告知没有货啊….我刚又去了精英网店上寻找，没有找到这款底板。再进一步，我去“TB”上搜——日本直邮….唯一的一家。你看，这广告都打出来2年了，货迟迟不到位，这到底是哪里的问题呢？

 

      (2)  代理商给人的一个印象。还记得2-3年前打电话到TSP中国总代的时候，接起来一听，发现打通的并不是公司的直线电话，而是来电先被转到了一个总台，里面有很多家公司。需要找总机打听完分机号才能转过去。成本，必然要考虑。但是作为总代理都给人一种莫名其妙的印象的话，消费者/经销商是不是心里会嘀咕一下呢？

 

      (3)  网络OR实体店，TSP该何去何从？不知道TSP公司在中国网络销售和实体店销售的份额是多少，但是可以发现，网络已经成为实质的改变了中国人的消费习惯。前几周，刚从北京到上海的时候，乒乓球实体店的已经十分稀少。能找到卖乒乓器材的居然是迪卡侬和几家超市。

 

      (4)  前面的球友说TSP是一个知名品牌。我说不是。别说TSP，就连stiga和蝴蝶都不一定是。我从大超市里看到的是红双喜，我从街边球台上看到的是不知道什么名字的成品拍。为什么这么说？今年人大，有多少人建言中国足球，又有多少人建言乒乓球呢？答案是没有人关心乒乓球，要小心这个信号喔！乒乓球是不是也要从专业训练转变为进入社区，进入百姓的日常生活呢？TSP不一定非要made in Japan嘛，知名度是从草根，从社区的水泥台，从中小学的体育课上培养起来的。

 

             上面的几条主要从一个消费者角度上看到的TSP发展中国市场中的潜在问题。下面则是解决的方法和一些建议。

 

             TSP若想在中国站稳脚跟，应该从两方面，一、管理；二、产品，这两点入手。把管理放在前面，主要是TSP的研发和主要生产都在日本，所以产品方面涉及面更广，所以最后来说。需要说明的是，任何改动均基于合理的市场统计和分析，并对过去的趋势和未来的情况进行预测。做到有一定的依据

 

      (5)  TSP在中国市场的管理，应该及时更新自己的产品库存，与日本本土的最新产品看齐。做到能看到广告，就能够不怎么费力的买到自己想要的产品。而不是让消费者凭着自己对TSP品牌的热爱，去千寻万找一个新品。同时，TSP总代理的形象应该略显正规。另外，体校培训使用的器材应该也是重要的一个方面，所以销售政策也应当向这个方面倾斜。

 

      (6)  质量与售价方面，不同批次的质量一致是TSP的优点，也是TSP屹立不倒的秘诀，所以这一点应当坚持下去。针对中低端市场，可以模拟小米和红米的关系，建立子品牌，扩大公司的知名度。针对高端/专业市场，根据市场份额调整研发的强度。但上述行动应该充分建立在市场调研的基础上进行。

 

      (7)  产品方面，随着新材料球的使用使得器材厂商的江湖重新洗牌。无论颗粒打法能否在国际比赛中重振雄威还是继续萎靡，业余界的乒乓球中，颗粒都扮演着重要的组成部分。所以能否尝试赞助一些民间比赛，扩大品牌影响力。

 

      (8)  与各个协会的特殊打法的二队运动员和教练进行紧密合作，试图从器材上找到颗粒打法的一个新的突破。分析新球和新器材对于技战术的一个影响。一个很好的例子是鲨鱼皮泳衣。

 

      作为一个坚持颗粒不动摇的消费者，希望TSP在中国市场的销售业绩越来越好，也希望精英网的各位，占得网络销售的先机，成为TSP在中国最为重要的一个合作伙伴

[此贴子已经被作者于2015/3/15 15:37:30编辑过]

1、TSP创立于哪一年？现任社长是谁？

TSP1931年创立

現TSP社长 松下浩二

2、TSP旗下目前最好的三位削球选手是哪三位？各使用了哪一款TSP套胶？

中国武杨  SPECTOL（20082）

韩国徐孝媛  CURL P-1R

德国韩莹 URL P-1R

3、中国国家队除了武扬还有谁使用了TSP的哪一款套胶？请列举一位出来

木子 SPECTOL

 

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5、写出你对TSP在中国市场发展的建议

    FOR　TSP　建议：

       一、颗粒时代渐渐远去，主流打法仍是反胶弧圈型，导致颗粒使用量大大减少，且更换速度不及反胶套胶，普及量不增反减，销量自然下滑。

       二、当前改革形势，间接导致球员更换底板，从国家队、省队再到地方业余选手，TSP公司应抓住这次大球改革契机，研发新的适应发展需要的底板和套胶器材，并迅速推广宣传。

       三、营销宣传方面，虽是日本产品，但在我国的销售市场空间仍然非常大，产品应多样化发展，专一也同时代表了单一，保留并发展核心竞争力，多元化生产，提高市场占有率，达到普及宣传的效果。

       四、外观设计方面注意抓住购买者的使用需求、视觉需求及心理需求，有没有高端、大气、上档次的感觉也很重要，TSP产品外观方面较为保守，当下一些品牌生产商，多数将底板等器材做科学的美观化处理，提高视觉效果以赢得购买者的青睐。

       五、宣传比赛相结合，比赛过程中进行品牌及新产品宣传，宣传过程中也可以进行试打等互动环节，让产品与球友零距离接触和感受，广告还是要有的！尽量多赞助高级别赛事，提升品牌效应和知名度。

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