【乒乓人生】精英球迷访谈录第一期:本期嘉宾精英站长

期待下篇

1.精英网是什么时候开始策划的, 能不能讲讲创业的故事?

精英乒乓网诞生于2000年5月，当时我正在一家医药集团做网络管理工作，我所在的公司冠名赞助了一个赛季的河北乒乓男队，因此，在2000-2001赛季，沧州理所当然成了河北队的主场。为了报道超级联赛，我在集团网站里做了一个乒乓球的分版，从此就把乒乓球和网络结合在了一起。熟悉中国互联网发展的球迷应该知道，2000年正是“肥皂泡”最美丽的时段，当时免费网页盛行，出于爱好，我在多来米myrice.com网站申请了一个免费主页，起名精英乒乓网，网址是：http://jingying.myrice.com ，这就是最早期的精英乒乓网。我那时对网络技术了解很少，网页的设计也基本是静态的HTM文档。在2001年下半年，一个做计算机的朋友告诉我，可以开一个论坛，说如果把论坛做好了，就是一个大网站。在他的帮助下，就有了精英乒乓论坛。论坛的出现对网站是一个质的飞跃，因为有了互动，网站内容变得鲜活起来。我记得在论坛刚开的几个月里，我每天深夜都要通过论坛短信欢送前来的网友，直到一个人没有了，才下网休息。其实在2000年7月，因为工作的安排，我就离开了心爱的网络管理岗位，转而到集团人力资源部做了HR经理。因此在那段时间里，白天忙公司人力部招聘、培训、考核等事务，晚上还得上精英乒乓网。2002年，随着网站注册人数越来越多，感觉网络乒乓应该有比较好的发展前景，因此为网站注册了独立域名。那时的小渔儿、乒乓家园的人气在我眼里几乎是不可超越的。但是，我们早期三人组合对互联网心潮澎湃，对未来深信不疑，也确立了做中国最好的乒乓网站的长远目标。在2003年初的时候，精英网已经有了三千多人的注册量了，并且跟乒乓品牌有了第一次接触，也是在这一年，本人辞职，专职运作精英乒乓网。

3.您最满意的版块是哪个, 为什么?

 

论坛经过无数次调整、取舍、改革，形成了目前的格局。应该说当前的精英论坛管理团队是精英论坛有史以来最好的，各个版块的发展相对比较均衡。如果说最满意的，应该是器材部分，无论是二手器材交易，还是器材配置版，都保持了火爆的人气。视频和俱乐部版相信也会成为论坛的明星版。

满意是相对的，从精英论坛目前的状况来看，虽然注册人数和帖子量做到了中国第一，但是距离我们理想中的目标还相差很大，跟广大球迷的要求也还有不小的距离。

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精英大哥忙着打字呢吧

能否插一句: 早期三人组是哪些人? 是否还在这个团队里?

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4. 谈到体育品牌的经营, 正如精英的发展一样, 要有自己的发展眼光和特色. 我想到了李宁公司, 是中国本土体育品牌的典型代表, 李宁既是追赶者，又是被追赶者。国际市场和高端市场，面对阿迪耐克，目前它只能仰视。本土品牌，它是老大，但身后的安踏、361等紧追不舍。这种夹在中高端市场间的“三明治”处境，让该公司在2008年1月，跑到耐克的发源地和总部、美国波特兰市建立了中国运动品牌的第一个全球设计中心（GIC), 您对这种策略如何看?

 

让我谈李宁公司战略，这个题目太大了，委实不敢妄加评论。客观来说，乒乓品牌跟综合体育品牌不在一个层次上。据李宁官方统计，2008年李宁公司的销售收入为66.90亿元人民币，净利为7.21亿元人民币，而中国乒乓器材08年的销售总收入超不过15亿元，李宁一个公司的销售是整个中国乒乓器材销售的4倍还多。大的体育品牌的战略结构一般都呈哑铃型，哑铃的一头是研发，一头是营销。李宁公司要成长为世界级品牌，在美国建立全球设计中心是必要的。对于乒乓品牌来说，如何做到研发和营销的齐头并进，也是需要重点思考的战略问题。国产乒乓品牌的发展参差不齐，绝大多数要么没有产品的研发能力，要么缺乏系统的营销战略体系。在产品设计方面，现在国产原创的东西越来越多了，这是好事，从模仿到创新的必然结果。在营销方面，我觉得相对于其他体育品牌和行业，乒乓还是有非常大的提升空间。一个乒乓网站就是一个企业，因此也会有品牌经营，我想未来竞争的焦点不会单单是在器材销售、争夺信息源等方面，有没有系统的品牌立体规划，有没有强势的品牌战略执行力，会更致命。

5. 网站的精英,需要很多人才, IT, 营销, 管理梯队, 请问现在这些人员都是业余的还是正规全职的? 有没有考察过这些人员的资质?比如黑客史?

精英管理团队90%是业余的虚拟的，10%是全职的。业余还是全职不是焦点，焦点在于如何合理的配置。在人力资源管理上有这么一个说法，不在于你拥有多少资源，在于你能调动多少资源。这个说起来简单，做起来相当难。因为大家都是为了兴趣和快乐而来，而且不拿什么报酬，在管理上的度就极难把握，紧了大家会有受约束感，松了就难以满足管理的需要。资质不可能去考察，也没有必要去考察，一个人通过一两个侧面就能够了解差不多。我想，只要我们坚持开放、和谐、规范这样一个网站基本的秩序，自然会有更多正派的喜欢精英网的球迷加入到管理队伍中来。我在很多场合说过，精英网不是我的，是大家的。这样一个好的平台理应属于更多的人，让更多的人喜欢，甚至离不开。

6.精英俱乐部和注册这里的俱乐部有没有互动活动?有人说这里可以买到国外的特制的器材，而且有个高级群,　大家交流信息,　是不是有什么好器材，大家在俱乐部之间交流?

联盟俱乐部工作我们抓得比较晚，这是精英乒乓网下一步拓展工作的重点内容之一。组建俱乐部的目的之一就是为各地网友提供互动和交流的机会。像北京、天津之间，广州中山之间已经有了不少的互动活动。未来肯定会有更广泛、更有计划性的互动。哈哈，可以买到国外的特制的器材？我怎么不知道？高级群是管理团队用于开会、日常交流用的，当然有好的器材也会一起在群里分享。