寄语银河（一个曾经认真使用过银河球拍的球迷的真心话）

说到底跟国内的这种环境有关。银河公司要生存，免不了要靠这些浮躁的手段和推广方法。道理大家心里都懂，但是国内是个讲不起道理的地方。专心做技术树立品牌形象，银河公司估计不是不知道这样做的长远好处，但是不山寨可能还没研发出成果已经饿死了。

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以下是引用dk2dk2在2012-10-23 1:00:00的发言：
说到底跟国内的这种环境有关。银河公司要生存，免不了要靠这些浮躁的手段和推广方法。道理大家心里都懂，但是国内是个讲不起道理的地方。专心做技术树立品牌形象，银河公司估计不是不知道这样做的长远好处，但是不山寨可能还没研发出成果已经饿死了。

看来看去还是这位说的最客观，那么多回帖的人都在愤怒中，可要是这些愤怒的人去经营在国内现状下生存的银河这种薄底子小公司，估计都得倒闭。毕竟在这个市场上，活下来就是最正确的，没有其他准则。有理想有抱负的，如果没有大树可乘凉，基本上都挂了。无论这次挑战系列给大家的感觉如何，可毕竟引起了一定的争议，有争议就有关注，从这点上来说，银河已经赢了；另外，银河也试水了自己的纤维类底板性能到底如何（外观等问题是最好解决的，只有定价合理，时间充足，铺人工上去就能解决），也让大家了解了这类底板的成本大概在什么位置，无论蝴蝶的定价是否合理，至少我们了解了更多，买不买看个人。

另外，银河不是没有自己的技术，真空烧啥的估计也有一定的技术性，不过在目前的国内情况而言，只能慢慢发展，模仿之路也是不得已而为之，毕竟银河可没有风投注资，没有那么多钱可烧，银河的那么点利润都是自己赚的，话光了就倒闭了。

希望银河能尽快的完成初级阶段，早日强大，等强大后也能不忘当年支持你的普通球友，给广大球友最大的实惠（看看dhs就知道为什么有这样的期盼了）

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以下是引用validname在2012-10-22 23:42:00的发言：
呵呵 有自己独特的技术是必须的 山寨几次也无妨 就怕山寨了半天一点别人的东西也没学到 不能只为了山寨而山寨吧 日本也经历过山寨时代 但是人家没有一直山寨 慢慢来吧

对，就是这个道理。在一个，要注意自己品牌的形象，公然山寨人家的品牌，自己还是小有名气的国产品牌，脸面都丢尽了，一点法律意识都没有。这样的厂家，他的实力可想而知。没有设法律顾问和风控部门吧？

 以银河这种没政府背景的小民企而言，砸钱搞品牌和技术是明显不可能的，dhs，729都是国有转制的吧，在国有阶段就把技术攻关做完了，那时候钱都是国家的，还用自己来吗，现在是什么情况，银河根本就没有那个能力来做这个事，在夹缝里球生存就是这样，而现在的dhs更是牛了，李宁虽说不如以前了，毕竟摊子还摆在那里，收购dhs估计也注资不少，有钱好办事啊

现在银河面前就是这样进退两难的境地，走高端，没钱砸，走中低端，没钱赚，而这样的民企正是市场最需要的，也是最能让中低端球友获益的，可以试想一下没有银河等小厂家的市场，器材的价格会是什么样吧

 正因为银河生在中国，所以一切的做事准则就要遵循中国的潜规则，而乒乓球作为国球，在大国体育的中国，这个市场必然不是开放的，所以我国没有蝴蝶，也没 有stiga，只有dhs，dhs如果没有国家的支持，也不会有现在的情况，这不全是钱的问题。dhs有9位数去买技术，不知道把银河全卖了有没有这么多 钱，而作为小厂，银河更没有那么大的能力可以抓住一流研发人员的心。

在银河的这两年发展中就可以看到银河这类厂商的无奈，说白了就是小本经营，每每都是如履薄冰，就是因为底子薄啊，折腾不起。而在这样的情况下，挑战系列也 就正常了，做这样一个项目，投入小，见效快，获得了关注，同时验证了自己，所以说从公司角度来说，挑战系列应该是成功的。

另，关于银河是不是定位中低端，我不了解，不过好像银河的相对高价产品的销量都不是太好，这也跟人性是相关的（很多的市场上的忙选都能说明这个问题，贵的之所以贵，不是因为好，而是因为贵），这是全球小厂的通病。

可能精英有很多新人是从银河的底板入门的，估计不少也都换了进口货了，可能银河器材不会陪着我们走很久，不过它的存在对所有的球友都是好事，就像我不会买 byd的车，也不觉得byd的车好，不过我也要承认，byd等的存在给我们带来了实惠，除了“怒其不争”之外，更多的是希望他们能越来越好

[em1002]你这个说法我不赞同，你真的有点偏激了。挑战一下还是可以的，哪条法律不准许？银河：把产品进一步做好（目前首先把直拍做好），仅管走自己的路，。。。。。。

前不久，一个在海外做某行业设备的兄台跟我聊天，谈及国外对于技术开发除了资金投入外，还有就是时间投入。国外的企业除了钱之外会花10年甚至20年的时间来好好的磨那么一把好剑，可能老总或者总工换了几轮了，但是这样的项目还在继续，因为他们会为自己在职的企业和品牌作为一个信仰，就算自己在位期间没有所成就，只要自己所做的能够为成就之时奠定一些基石即可；可现在的中国的在职高层有几个有这样的觉悟？大家总想的是政绩和利润，巴不得现在投入马上产出，其实不是钱不钱的问题，是人的理念的问题，正因为这样，这个行业的设备一直依赖舶来品，不是中国没有人才，不是中国没有资金，是因为没有一个决策者有一颗“十年树木，百年树人”的心。

 欧美的企业的所谓老总都是职业经理人，并不能决策企业的大方向，这些都是董事会的那些大佬决定的，当然可以一步步的走下去，而在中国，没几个企业老总有真正的安全感，没见到有点能力的都国外定居了，国内没有欧美那样的企业生存环境，全中国都是捞一票就走的心态，而在资源配给非常不平衡的国情下，让上交这最高税率的中国小民企（就是银河这样的）情何以堪啊