寄语银河（一个曾经认真使用过银河球拍的球迷的真心话）

说实话，这次银河要是自己设计个样式和花色，把细节和外表，包括包装做到精美了，再按照vis的结构和用料来做，再推出所谓的专门配套的套胶，再借助精英等一些成功的网络平台推广，未尝不能就一炮打响，毕竟很多球友还是会认真的去参与评测，一旦形成热点，光体验的购买力，也够你忙一阵了。活动的名称也可以叫“挑战虫王”，哈哈，球友们都会领会的。到时你就是卖300、400甚至5、600，我想也会有市场的，蝴蝶还拿你一点办法也没有。这才叫市场规则下的模仿，可是现在你打着人家的名字，照搬人家的外观设计，还公然组织活动挑战，还做的粗糙不堪，你是想毁自己的形象吧，，哎，不说了，反正从市场营销的角度来看，从球友的反应来看，这都是一次至少不能说成功的活动。

 可能麦版觉得dhs的发展很有借鉴，不过为什么中国只有一个dhs呢，其他的厂商无论是国有背景的729还是民企的派力奥啥的，都没有发展成像dhs这样的企业呢，这正是国球，大国体育所决定的，在中国乒乓球这项运动上，国家不可能扶植两家以上企业的，一家就足够了，谁抢先拿下这块蛋糕，那就是几乎永远的走在其他人前面了，729就是这场角逐的失败者，结果大家也都看到了，729的现状并不比银河啥的好太多。在这样的前提下，dhs顺利的拿到了国家队员的代言，也只有这样才有可能被ln收购，结果是有了势力，又有了财力，才有现在的dhs

在这种逐一的游戏中，除了dhs的其他厂商，都不可能走上这条道路，可这些厂商也要生存，就只能走“贫贱”路线了，没有势力，没有财力，怎么可能拿得出媲美t系的套胶，连dhs这种红顶商人也没这个实力啊，这个东西的投入是相当巨大的，估计没等东西出来银河就挂了，就像我国航天已经这么牛逼了，可照样生产不出像样的cpu，这个是需要长期不懈的，看不到产出的投入才能有回报的，银河没这个资格，其他的小厂商也都没这个资格

我并不想帮银河说什么，厂商的一切行为基本上都是以商业为目的的，只是希望大家在不满银河的同时，也看到这些厂商的不易，这样可能也就没有那么失望了

QUOTE:

以下是引用钢笔小新在2012-10-23 16:08:00的发言：
说实话，这次银河要是自己设计个样式和花色，把细节和外表，包括包装做到精美了，再按照vis的结构和用料来做，再推出所谓的专门配套的套胶，再借助精英等一些成功的网络平台推广，未尝不能就一炮打响，毕竟很多球友还是会认真的去参与评测，一旦形成热点，光体验的购买力，也够你忙一阵了。活动的名称也可以叫“挑战虫王”，哈哈，球友们都会领会的。到时你就是卖300、400甚至5、600，我想也会有市场的，蝴蝶还拿你一点办法也没有。这才叫市场规则下的模仿，可是现在你打着人家的名字，照搬人家的外观设计，还公然组织活动挑战，还做的粗糙不堪，你是想毁自己的形象吧，，哎，不说了，反正从市场营销的角度来看，从球友的反应来看，这都是一次至少不能说成功的活动。



国产的，非dhs的底板，价格在400以上的有几款？销量又是如何？在没有大力投入宣传的前提下，这样的产品基本上形不成什么利润

君不见，大力成绩下降后，狂王还有没有那么热，王皓三联亚以后，狂皓系列如何，张继科问鼎以后，vis的市场反应是如何？中高价位的底板，性能只是一方面，更多的是广告效应

[此贴子已经被作者于2012-10-23 16:25:32编辑过]

建議先把套膠搞起來

楼主概括得太精辟了，收藏了！

QUOTE:

以下是引用一路向西在2012-10-23 16:34:00的发言：
建議先把套膠搞起來

银河是靠底板起家的吧，套胶是这几年的事吧

[em1002]你这个说法我不赞同，你真的有点偏激了。挑战一下还是可以的，哪条法律不准许？银河：把产品进一步做好（目前首先把直拍做好），仅管走自己的路，。。。。。。

 正因为银河生在中国，所以一切的做事准则就要遵循中国的潜规则，而乒乓球作为国球，在大国体育的中国，这个市场必然不是开放的，所以我国没有蝴蝶，也没 有stiga，只有dhs，dhs如果没有国家的支持，也不会有现在的情况，这不全是钱的问题。dhs有9位数去买技术，不知道把银河全卖了有没有这么多 钱，而作为小厂，银河更没有那么大的能力可以抓住一流研发人员的心。

在银河的这两年发展中就可以看到银河这类厂商的无奈，说白了就是小本经营，每每都是如履薄冰，就是因为底子薄啊，折腾不起。而在这样的情况下，挑战系列也 就正常了，做这样一个项目，投入小，见效快，获得了关注，同时验证了自己，所以说从公司角度来说，挑战系列应该是成功的。

另，关于银河是不是定位中低端，我不了解，不过好像银河的相对高价产品的销量都不是太好，这也跟人性是相关的（很多的市场上的忙选都能说明这个问题，贵的之所以贵，不是因为好，而是因为贵），这是全球小厂的通病。

可能精英有很多新人是从银河的底板入门的，估计不少也都换了进口货了，可能银河器材不会陪着我们走很久，不过它的存在对所有的球友都是好事，就像我不会买 byd的车，也不觉得byd的车好，不过我也要承认，byd等的存在给我们带来了实惠，除了“怒其不争”之外，更多的是希望他们能越来越好

前不久，一个在海外做某行业设备的兄台跟我聊天，谈及国外对于技术开发除了资金投入外，还有就是时间投入。国外的企业除了钱之外会花10年甚至20年的时间来好好的磨那么一把好剑，可能老总或者总工换了几轮了，但是这样的项目还在继续，因为他们会为自己在职的企业和品牌作为一个信仰，就算自己在位期间没有所成就，只要自己所做的能够为成就之时奠定一些基石即可；可现在的中国的在职高层有几个有这样的觉悟？大家总想的是政绩和利润，巴不得现在投入马上产出，其实不是钱不钱的问题，是人的理念的问题，正因为这样，这个行业的设备一直依赖舶来品，不是中国没有人才，不是中国没有资金，是因为没有一个决策者有一颗“十年树木，百年树人”的心。